¿Cuáles son sus conclusiones sobre la metodología Lean Startup?
La metodología Lean Startup se fundamenta en el desarrollo de productos que realmente respondan a las necesidades del cliente y por los cuales estén dispuestos a pagar, utilizando la mínima cantidad posible de recursos. Asimismo, se centra en un circuito dinámico de tres etapas: crear, medir y aprender, que debe ejecutarse en el menor tiempo posible y con una inversión reducida. Este proceso inicia con la creación de un Producto Mínimo Viable, el cual permite evaluar si la idea propuesta tiene aceptación en el mercado. Posteriormente, se miden los resultados a partir de la respuesta de los consumidores, lo que facilita la toma de decisiones informadas. Finalmente, el aprendizaje obtenido permite determinar la viabilidad del negocio y, de ser necesario, reorientar el modelo para no correr el peligro de no crecer o estancarse en productos que no son viables.
Por lo tanto, la metodología Lean Startup representa una oportunidad relevante para el desarrollo de negocios innovadores, ya que contribuye a minimizar la incertidumbre, el desperdicio de recursos y el alto riesgo que suele caracterizar al proceso emprendedor.
Bibliografia:
Llamas F, Fernández J (2018). La metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. Revista EAN pp 79-9.