Foro 1 M5: Employer Branding

Hola Camila, buenas noches, tu argumento es muy válido, puesto que, permite conocer los aspectos primordiales que dieron valor al cambio en el ámbito laboral, despúes de una emergencia sanitaria. La empresas no solamente velaron por sus intereses económicos y cumplimiento de objetivos, sino también, incluyeron en sus estrategias, el cuidado y protección de sus colaboradores y clientes.

Según (VISMA WAY Group, 2020) menciona que , lo que realmente las personas esperan hoy den día de las empresas donde trabajan, es que predomine un buen clima laboral y una cultura corporativa que brinde empatía, comprenda al colaborador y entienda la situación particular de cada uno, proporcionando alternativas laborales que contribuyan a cumplir los objetivos en un contexto más humano.

Asimismo, el autor (Lucero, 2020, pág. 10) explica que, la marca empleadora está involucrada directamente con el salario emocional, esto es la remuneración que se percibe diferente del salario, lo que la organización hace y entrega a cada uno de sus colaboradores en beneficio de su integridad y sentido de equidad, a cambio de lo que él otorga, pero es a nivel psicológico porque no siempre se da por escrito.

Finalmente, es importante comprender que la pandemia a pesar de que fue una problemática, aportó en la evolución de las empresas en cuanto a su marca empleadora, puesto que, les permitió enfocarse más en la satisfacción de los colaboradores y en la flexibilidad que el medio lo requiere.

Referencias:

-Lucero, N. (2020). Relación entre el atractivo de la marca empleadora (Employer Branding) y la decisión de postulación para empleo de las generaciones X, Y, Z. Santiago: Universidad de Chile.
-VISMA WAY Group. (22 de Mayo de 2020). ¿Qué sucede con la Marca Empleadora durante la pandemia? Obtenido de https://hr.vismalatam.com/articulos/marca-empleadora-durante-la-pandemia/

Comparto esa perspectiva de que la pandemia significo un antes y después tanto como para una persona como para las organizaciones, redefinió las estrategias por las cuales las organizaciones deben optar para establecer su branding, durante el aislamiento la gran mayoría pudo disfrutar de trabajar de forma virtual, haciendo de este tipo de trabajo un nuevo estándar por la facilidades que trae consigo
(Ray & Pana-Cryan, 2021) mencionan que “La flexibilidad laboral permite a los trabajadores equilibrar responsabilidades laborales y no laborales, reduciendo el estrés y mejorando la satisfacción en el trabajo”
Es por ello importante el branding que se maneja en una institución, resaltando que actualmente existen muchos mas factores que una persona considera antes de postular a una organización e inclusive como consumidor hay mucho mas sesgo sobre a que marca apoyar