Hola Jhony, me parece muy acertado tu cometario y la manera tan práctica del cómo resumes los hallazgos generados en referencia a las necesidades de los trabajadores antes y después de la pandemia, es importante destacar que antes de pandemia no se podía pensar en una flexibilidad de horarios en el ámbito laboral, pero con el reto que la pandemia género se obligó tanto a empresas como a trabajadores a optar por jornadas parciales de trabajo, esto para cumplir con las necesidades de la empresa como con las del empleado, es importante destacar la importancia de generar este sentido de pertenencia por parte de la empresa con sus colaboradores, señalando el postulado de William Kahn el cual menciona que cuando los trabajadores se sienten valorados y seguros, desarrollan un mayor vínculo y sentido de pertenencia o como él lo llama engagement laboral.
REFERENCIA
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692–724. https://doi.org/10.2307/256287
REFERENCIA
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692–724. https://doi.org/10.2307/256287