Estimado Christian, me gustaría añadir que, el apalancamiento permite la evaluación de estrategias de precios. De manera que, utilizar de forma sistemática el análisis del apalancamiento operativo y financiero permitiría reducir el riesgo y tomar decisiones acertadas para la entidad. Según Welsch, Hilton, Gord, & Noverola (2005), el grado del apalancamiento operacional especifica en cuánto cambiará la utilidad, dados un aumento o una disminución en el ingreso. No obstante, el uso combinado en un nivel excesivo implica un riesgo total para la empresa, debido a que incrementan el riesgo operativo y financiero, complicando la estabilidad de la empresa.
Referencia Bibliográfica
Welsch, G., Hilton, R., Gord, P., & Noverola, C. (2005). Presupuestos. Planificación y Control (Sexta ed.). México: Pearson Educación de México, S.A. de C.V. ISBN 970-26-0551-2. Recuperado de: https://catedrafinancierags.wordpress.com/wp-content/uploads/2015/03/welsch-presupuestos-6edi.pdf
Referencia Bibliográfica
Welsch, G., Hilton, R., Gord, P., & Noverola, C. (2005). Presupuestos. Planificación y Control (Sexta ed.). México: Pearson Educación de México, S.A. de C.V. ISBN 970-26-0551-2. Recuperado de: https://catedrafinancierags.wordpress.com/wp-content/uploads/2015/03/welsch-presupuestos-6edi.pdf