• ¿Reflexione sobre las estrategias que utilizaría para incrementar el EVA a través de uno varios de sus tres componentes?

• ¿Reflexione sobre las estrategias que utilizaría para incrementar el EVA a través de uno varios de sus tres componentes?

de DIANA PILAR LóPEZ GUERRóN -
Número de respuestas: 2


Actualmente las empresas se valorizan no sólo por sus activos sino también por sus marcas, desarrollo de nuevas tecnologías, su porción en el mercado y la creatividad. Conceptos de activos intangibles que la contabilidad tradicional no contempla en el registro de movimientos económicos para la determinación de los estados financieros, de ello se desprende la inquietud como valorizar realmente a la empresa, esto se puede realizar a través del Valor Económico Agregado (EVA), el cual es un indicador económico cuyo objetivo básico es medir el resultado de la gestión en el negocio. (Vergiú C. y  Bendezú 2007.)


Las estrategias para incrementar el EVA serían realizar revisión de costos y tratar de disminuirnos para lo cual se   puede realizar  procesos de optimización que se puede logran a través de la innovación en tecnología que permite disminuir costos en cuanto a personal, recursos económicos y  que pueden permitir a furto realizar una expansión y crecimiento de la compañía.


Además se pude realizar análisis de la rotación de inventarios  o de activos además de mejorar la gestión en cuanto a cobranzas, se puede analizar inversiones que generen rentabilidad.


La clave es maximizar la rentabilidad utilizando de manera inteligente los costos  y financiarse a menor costo.


Referencia:


• Amat Oriol (2000). EVA: Valor Económico Agregado. 1era. Edición. Editorial Gestión. Lima, Perú.

• Andia Valencia, Walter (2004) Matemática Financiera y Evaluación de Proyectos. Editorial Centro de Investigación y Capacitación Empresarial. Lima, Perú.

• Apaza Meza, Mario (2005). Contabilidad Estratégica. 1era. Edición. Editorial Editores. 

• Chu Rubio, Manuel (2005). Finanzas para no Financieros. 1era. Edición. Editorial Fondo Editorial UPC. LIma, Perú. 5. CONASEV. En: www.conasev.gob.pe/emisoras/emi_eeff_menu.a sp. (Visitado: 29-11-06).

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Re: • ¿Reflexione sobre las estrategias que utilizaría para incrementar el EVA a través de uno varios de sus tres componentes?

de ROBERTO ANTONIO ESPíN REVELO -
Tu planteamiento es pertinente al destacar que la creación de valor empresarial ya no depende únicamente de los activos tangibles, sino también de elementos intangibles que la contabilidad tradicional no refleja adecuadamente. En ese sentido, el EVA se presenta como una herramienta útil para medir si la gestión realmente genera valor económico por encima del costo del capital invertido. Sin embargo, es importante señalar de manera crítica que la implementación de estrategias para incrementar el EVA no debe centrarse exclusivamente en la reducción de costos, ya que una política excesivamente restrictiva puede afectar la calidad, la innovación y el posicionamiento competitivo de la empresa en el largo plazo.

Damodaran, A. (2012). Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset (3.ª ed.). Wiley.
Young, S. D., & O'Byrne, S. F. (2001). EVA and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation. McGraw-Hill Education.
En respuesta a ROBERTO ANTONIO ESPíN REVELO

Re: • ¿Reflexione sobre las estrategias que utilizaría para incrementar el EVA a través de uno varios de sus tres componentes?

de DARíO FERNANDO NICOLALDE CUADRADO -
Estimada Diana,
El aporte del foro resulta pertinente, ya que reconoce correctamente que el valor de las empresas actuales no se limita a los activos tangibles, sino que también incluye elementos intangibles como la marca, la innovación y la participación en el mercado. Este enfoque es coherente con la realidad empresarial moderna y justifica adecuadamente el uso del Valor Económico Agregado (EVA) como un indicador que permite evaluar la verdadera generación de valor más allá de la contabilidad tradicional.
No obstante, aunque el texto identifica de forma acertada al EVA como una herramienta para medir la gestión empresarial, el análisis podría profundizar más en la relación directa entre los activos intangibles y el EVA, explicando cómo estos influyen en la rentabilidad y en el costo de capital. Asimismo, las estrategias propuestas para incrementar el EVA —como la reducción de costos, la optimización de procesos y la mejora en la gestión de inventarios y cobranzas— son válidas, pero se presentan de manera general, sin detallar cómo su aplicación impacta específicamente en los componentes del EVA.
Finalmente, el foro acierta al señalar que la clave para aumentar el EVA está en maximizar la rentabilidad y financiarse a un menor costo; sin embargo, sería enriquecedor complementar esta idea con ejemplos concretos o indicadores financieros que respalden dichas estrategias. En conjunto, el aporte es claro y relevante, aunque podría fortalecerse con mayor profundidad analítica y un vínculo más explícito entre las acciones propuestas y la creación de valor económico.