Estimada Yulissa, coincido con tu análisis sobre la distinción entre utilidad contable y económica. Es crucial resaltar el punto que mencionas sobre la "optimización del control del riesgo" para reducir el costo de capital. A menudo, las empresas se centran únicamente en la eficiencia operativa (UAIDI), pero descuidan que una estructura de capital ineficiente o una percepción de riesgo alta por parte del mercado pueden destruir valor, incluso con márgenes operativos saludables.
Complementando tu comentario sobre la reducción de activos improductivos, es importante notar que esta estrategia no solo libera flujo de caja, sino que mejora inmediatamente la rotación del capital invertido. Al externalizar actividades no estratégicas, la empresa puede enfocar sus recursos limitados en las áreas donde realmente posee una ventaja competitiva, maximizando así el diferencial entre el retorno y el costo de los fondos.
Referencia bibliográfica
Ehrhardt, M., & Brigham, E. (2006). Finanzas corporativas (2.ª ed.). México, D.F.: Cengage Learning Editores.
Complementando tu comentario sobre la reducción de activos improductivos, es importante notar que esta estrategia no solo libera flujo de caja, sino que mejora inmediatamente la rotación del capital invertido. Al externalizar actividades no estratégicas, la empresa puede enfocar sus recursos limitados en las áreas donde realmente posee una ventaja competitiva, maximizando así el diferencial entre el retorno y el costo de los fondos.
Referencia bibliográfica
Ehrhardt, M., & Brigham, E. (2006). Finanzas corporativas (2.ª ed.). México, D.F.: Cengage Learning Editores.