El EVA es la medida definitiva de si una empresa está ganando dinero de verdad. No solo mide las ganancias contables, sino si esas ganancias superan el costo total de todo el dinero (deudas y capital de accionistas) que se ha invertido en el negocio.
Estrategias:
1. Aumentar la Rentabilidad Operativa (Generación de Ingresos Netos)
El objetivo es lograr que la "caja" de la empresa genere más dinero sin tener que pedir prestado más.
- Estrategia: Planificar tiempor promedios de cobro y pago, renegociar contratos con proveedores, eliminar pasos innecesarios en la producción o subir ligeramente los precios si el mercado lo permite. Cada peso ahorrado o ganado que no implique una inversión adicional, mejora directamente el EVA.
2. Optimizar el Uso del Capital (Reducción de Activos)
A veces, la mejor forma de ser más rentable es dejar de malgastar el dinero en cosas que no dan fruto.
- Estrategia: Auditoría de activos improductivos. Vender inventario viejo, deshacerse de propiedades o equipos que no se usan, o acelerar el cobro a clientes. Al "liberar" ese dinero inmovilizado, se reduce el costo de capital total, lo que automáticamente aumenta el EVA.
3. Mejorar el Rendimiento de las Inversiones (Costo de Capital)
La meta es asegurarse de que cualquier nueva inversión pague sus propios costos y un extra.
- Estrategia: Ser riguroso con los nuevos proyectos. Solo se debe invertir en iniciativas (como una nueva fábrica o un nuevo software) que prometan una ganancia superior a la tasa de retorno que esperan los inversionistas o prestamistas. Crear valor significa que el retorno del proyecto es mayor que su costo financiero.
Fuentes:
- Amat, O. (2020). EVA: Valor Económico Agregado (3.ª ed.). Profit Editorial.
- Copeland, T. E., Koller, T., & Murrin, J. (2000). Valoración: Medición y gestión del valor de las empresas (3.ª ed.). Ediciones Gestión 2000.
- Stewart, G. B. (1991). The Quest for Value: A Guide for Senior Managers [La búsqueda del valor: Una guía para altos directivos]. HarperBusiness.