En relación a tu opinión considero que una entrevista virtual por competencias no solo puede generar resultados equivalentes a una presencial, sino que, bien implementada, puede incluso superar en eficiencia y objetividad a los modelos tradicionales, manteniendo intacta su capacidad predictiva sobre el desempeño laboral. En este sentido es importante tener en cuenta que lo relevante en la entrevista es que este bien estructurado, como menciona (De Haro Garcia, 2024) las entrevistas por competencias a través de preguntas estructuradas buscan evaluar si el candidato posee las competencias esenciales para el puesto, como liderazgo, resolución de problemas y comunicación.
(Grados Espinoza, 2025) menciona que con las entrevistas virtuales se obtiene información del candidato, como arreglo personal, rasgos físicos, actitud asumida ante situaciones de estrés y comportamientos estandarizados; todos los candidatos se someten a las mismas condiciones, por lo que es un parámetro de comparación válido para tomar decisiones además son muy económicos (si se toma en cuenta que enviar a un reclutador a otras regiones geográficas implica sufragar viáticos, transporte, entre otros gastos); además, el equipo es fácil de usar (computadora, cámara e internet) y las memorias no requieren cuidados especiales.
Las entrevistas virtuales ofrecen ventajas significativas en términos de flexibilidad, accesibilidad y ahorro de tiempo, permitiendo a las empresas ampliar su alcance geográfico y reducir costos operativos. Sin embargo, también presentan desventajas, como la posibilidad de malentendidos derivados de la falta de comunicación no verbal y el reto de establecer una conexión personal que puede ser más fácil de lograr en un entorno presencial. (Equipo de edición de Vorecol., 2024)
Se puede concluir que son las preguntas conductuales basadas en experiencias reales del candidato las que permiten obtener evidencias objetivas sobre cómo ha actuado en situaciones laborales concretas, lo que hace posible predecir con mayor precisión su desempeño futuro. Por tanto, mientras las preguntas estén alineadas con el perfil del puesto, cuenten con criterios de evaluación claros y se analicen de manera estructurada, la modalidad de la entrevista no afecta la validez del proceso, sino que se convierte únicamente en un medio para aplicar la misma metodología de evaluación.
Bibliografía
De Haro Garcia, J. M. (2024). Una introduccion a los Recursos Humanos en la era digital. fundamentos y perspectivas tecnologicas. España: Universidad Miguel Hernández.
Equipo de edición de Vorecol. (02 de Septiembre de 2024). Análisis de la efectividad de entrevistas virtuales frente a entrevistas presenciales. Obtenido de Análisis de la efectividad de entrevistas virtuales frente a entrevistas presenciales.: https://blogs-es.vorecol.com/articulo-analisis-de-la-efectividad-de-entrevistas-virtuales-frente-a-entrevistas-presenciales-179848
Grados Espinoza, J. (2025). Reclutamiento, Seleccion, Contratacion e induccion del personal . Mexico : Editorial El Manual Moderno SA de CV.
(Grados Espinoza, 2025) menciona que con las entrevistas virtuales se obtiene información del candidato, como arreglo personal, rasgos físicos, actitud asumida ante situaciones de estrés y comportamientos estandarizados; todos los candidatos se someten a las mismas condiciones, por lo que es un parámetro de comparación válido para tomar decisiones además son muy económicos (si se toma en cuenta que enviar a un reclutador a otras regiones geográficas implica sufragar viáticos, transporte, entre otros gastos); además, el equipo es fácil de usar (computadora, cámara e internet) y las memorias no requieren cuidados especiales.
Las entrevistas virtuales ofrecen ventajas significativas en términos de flexibilidad, accesibilidad y ahorro de tiempo, permitiendo a las empresas ampliar su alcance geográfico y reducir costos operativos. Sin embargo, también presentan desventajas, como la posibilidad de malentendidos derivados de la falta de comunicación no verbal y el reto de establecer una conexión personal que puede ser más fácil de lograr en un entorno presencial. (Equipo de edición de Vorecol., 2024)
Se puede concluir que son las preguntas conductuales basadas en experiencias reales del candidato las que permiten obtener evidencias objetivas sobre cómo ha actuado en situaciones laborales concretas, lo que hace posible predecir con mayor precisión su desempeño futuro. Por tanto, mientras las preguntas estén alineadas con el perfil del puesto, cuenten con criterios de evaluación claros y se analicen de manera estructurada, la modalidad de la entrevista no afecta la validez del proceso, sino que se convierte únicamente en un medio para aplicar la misma metodología de evaluación.
Bibliografía
De Haro Garcia, J. M. (2024). Una introduccion a los Recursos Humanos en la era digital. fundamentos y perspectivas tecnologicas. España: Universidad Miguel Hernández.
Equipo de edición de Vorecol. (02 de Septiembre de 2024). Análisis de la efectividad de entrevistas virtuales frente a entrevistas presenciales. Obtenido de Análisis de la efectividad de entrevistas virtuales frente a entrevistas presenciales.: https://blogs-es.vorecol.com/articulo-analisis-de-la-efectividad-de-entrevistas-virtuales-frente-a-entrevistas-presenciales-179848
Grados Espinoza, J. (2025). Reclutamiento, Seleccion, Contratacion e induccion del personal . Mexico : Editorial El Manual Moderno SA de CV.