El Valor Económico Agregado (EVA) es un indicador clave para medir si una empresa realmente crea valor, ya que considera no solo la utilidad operativa, sino también el costo del capital invertido. Para incrementar el EVA es fundamental actuar sobre sus tres componentes principales.
En primer lugar, se debe mejorar la utilidad operativa después de impuestos mediante estrategias como la optimización de costos, la mejora de procesos, el aumento de la productividad y el fortalecimiento de la propuesta de valor para incrementar ingresos sin elevar proporcionalmente los gastos. En segundo lugar, es clave reducir el capital invertido, eliminando activos ociosos, gestionando eficientemente el capital de trabajo y evaluando cuidadosamente nuevas inversiones para asegurar que generen retornos superiores al costo de capital. Finalmente, se puede disminuir el costo promedio ponderado de capital (WACC) mediante una estructura financiera más eficiente, combinando adecuadamente deuda y patrimonio, y reduciendo el riesgo percibido por los inversionistas.
En conjunto, estas estrategias permiten alinear la gestión operativa y financiera con el objetivo de creación sostenida de valor para los accionistas.
Referencias bibliográficas
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Stewart, G. B. (1991). The Quest for Value. Harper Business.
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Brigham, E. F., & Ehrhardt, M. C. (2018). Financial Management: Theory & Practice. Cengage Learning.
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Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jordan, B. D. (2022). Corporate Finance. McGraw-Hill.