Hola Karen, acotando a tu comentario, en la investigación de (Bongiovanni, 2024) determinó la modalidad virtual como una alternativa eficaz, en su búsqueda por llegar a este criterio, explica que, el acercamiento virtual se da desde la primera fase, que es contactar al postulante, se prepara una presentación virtual en donde se explica el objetivo, duración y se concreta la entrevista, destaca la necesidad de adaptabilidad y aprovechamiento de herramientas virtuales para optimizar el proceso, sin embargo el estudio de (Sardi & Troilo, 2020), alega que las entrevista virtual no puede ser aplicada en perfiles operativos, puesto que en ellos se evalúa habilidades físicas, o interacción social que no puede ser percibida en una entrevista virtual, la investigación arroja también resultados interesantes, en donde expresa que en perfiles de especialidad resulta mas efectivo que el primer acercamiento sea presencial en la primera fase del proceso.
Las opiniones vertidas en tu aporte son interesantes, sobre todo porque tratas sobre la comunicación no verbal, lo cual es interesante, puesto que en la teoría de la comunicación no verbal, creada en 1971 por Albert Mehrabian y su regla 55-38-7, (7% palabras, 38% voz, y 55% cuerpo), es decir, saber escuchar, cuidando la comunicación no verbal (Corrales, 2011).
Bibliografía
Bongiovanni, C. (2024). Proceso de selección de personal: la entrevista el profundidad como técnica para cotejar el grado de ajuste a puesto de liderazgo realizados de manera virtual en una consultora de la ciudad de Córdoba. Producción académica, 57.
Corrales, E. (2011). El lenguaje no verbal: un proceso cognitivo superior indispensable para el ser humano. Revista Comunicación, 46-51.
Sardi, B., & Troilo, F. (2020). Entrevistas de selección de personal mediadas por tecnología: la perspectiva de selectores. Econstor.
Las opiniones vertidas en tu aporte son interesantes, sobre todo porque tratas sobre la comunicación no verbal, lo cual es interesante, puesto que en la teoría de la comunicación no verbal, creada en 1971 por Albert Mehrabian y su regla 55-38-7, (7% palabras, 38% voz, y 55% cuerpo), es decir, saber escuchar, cuidando la comunicación no verbal (Corrales, 2011).
Bibliografía
Bongiovanni, C. (2024). Proceso de selección de personal: la entrevista el profundidad como técnica para cotejar el grado de ajuste a puesto de liderazgo realizados de manera virtual en una consultora de la ciudad de Córdoba. Producción académica, 57.
Corrales, E. (2011). El lenguaje no verbal: un proceso cognitivo superior indispensable para el ser humano. Revista Comunicación, 46-51.
Sardi, B., & Troilo, F. (2020). Entrevistas de selección de personal mediadas por tecnología: la perspectiva de selectores. Econstor.