En la actualidad las herramientas de gestión financiera representan mecanismos fundamentales de competitividad empresarial, permitiendo a la organización una adecuada administración de los recursos, con el propósito de mantener el capital en movimiento y aumentar la rentabilidad, razón por la cual es ineludible que cuenten con instrumentos financieros que posibiliten la toma de decisiones acertadas y oportunas.
Adicional son indispensables para cualquiera que busque controlar sus finanzas, optimizar la elaboración de presupuestos y alcanzar sus objetivos financieros; ofreciendo información en tiempo real con asesoramiento personalizado y funciones automatizadas que reducen el riesgo y da estabilidad financiera.
Las limitaciones de las herramientas financieras de gestión incluyen la incertidumbre de eventos futuros, la complejidad de los mercados financieros, poca información en enfoque a corto plazo y la subjetividad en las decisiones generando restricciones regulatorias a los recursos y los cambios tecnológicos.
Aunque son esenciales, presentan un alcance crítico que pueden afectar la toma de decisiones gerenciales si no se consideran adecuadamente la dependencia de los datos históricos en la calidad y fragmentación en el análisis cualitativo y la complejidad de implementación como en el riesgo de cumplimiento.
Referencia:
Besley, S., & Brigham, E. (2016). Finanzas corporativas. Cengage Learning.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). Strategy-focused organization