Si el mapa de viaje transmedia pretende guiar al usuario a través de múltiples puntos de contacto mediante una narrativa coherente, ¿podría una estrategia transmedia mal planteada, o mal ejecutada, convertir a la marca en una simple suma de contenidos aislados sin un hilo conductor, y debilitar la imagen de la marca?
Estrategia transmedia y coherencia del relato de marca
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In reply to ANA LUCíA FREIRE CASTAñEDA
Re: Estrategia transmedia y coherencia del relato de marca
Buen día, Anita Lucia
Respecto a la pregunta que realizas.
Yo digo que si, porque primero deberíamos ser muy enfáticos al momento de analizar el mapa de viaje transmedia de contenidos en base a otros factores como es el perfil del buyer persona, el mapa de empatía (en caso que se lo utilicé para la estrategia narrativa), o identificar el "trabajo" que el producto ayudaría a resolver en base al JTBD entre otros factores. Con este análisis profundo, podríamos plantear una estrategia de contenidos transmedia efectiva, que se vaya efectuando coherentemente en la narrativa innovadora que haya propuesto una empresa en su plan editorial de contenidos y consecuentemente, su reputación de marca será mas humana y apegada a las vivencias diarias de la audiencia.
Respecto a la pregunta que realizas.
Yo digo que si, porque primero deberíamos ser muy enfáticos al momento de analizar el mapa de viaje transmedia de contenidos en base a otros factores como es el perfil del buyer persona, el mapa de empatía (en caso que se lo utilicé para la estrategia narrativa), o identificar el "trabajo" que el producto ayudaría a resolver en base al JTBD entre otros factores. Con este análisis profundo, podríamos plantear una estrategia de contenidos transmedia efectiva, que se vaya efectuando coherentemente en la narrativa innovadora que haya propuesto una empresa en su plan editorial de contenidos y consecuentemente, su reputación de marca será mas humana y apegada a las vivencias diarias de la audiencia.