Estoy de acuerdo con lo expuesto, ya que el Assessment Center logra una mayor capacidad predictiva porque evalúa al candidato en situaciones reales de desempeño, donde se evidencian sus competencias de manera directa. A diferencia de métodos tradicionales, esta herramienta permite observar cómo la persona actúa bajo presión, toma decisiones y se relaciona con otros, aspectos clave para el éxito laboral. La combinación de múltiples ejercicios y evaluadores reduce la subjetividad y fortalece la confiabilidad del proceso de selección.
Considero que el principal valor predictivo del Assessment Center radica en su enfoque conductual y contextualizado. Tal como señalan Schmidt y Hunter (1998), los métodos que se vinculan directamente con el trabajo presentan mayor validez predictiva, y el Assessment Center cumple este criterio al simular escenarios reales del puesto. Además, su aporte no se limita a la selección, ya que también genera información valiosa para el desarrollo del talento, alineándose con una gestión estratégica de recursos humanos.
Bibliografía
Muñoz, A. (2020). Gestión de la atracción del talento humano: Assessment Center por competencias. Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Considero que el principal valor predictivo del Assessment Center radica en su enfoque conductual y contextualizado. Tal como señalan Schmidt y Hunter (1998), los métodos que se vinculan directamente con el trabajo presentan mayor validez predictiva, y el Assessment Center cumple este criterio al simular escenarios reales del puesto. Además, su aporte no se limita a la selección, ya que también genera información valiosa para el desarrollo del talento, alineándose con una gestión estratégica de recursos humanos.
Bibliografía
Muñoz, A. (2020). Gestión de la atracción del talento humano: Assessment Center por competencias. Pontificia Universidad Católica del Ecuador