Efectivamente, el Assesment Center se convierte en una herramienta imprescindible dentro del proceso de selección, además, como lo explica Salgado (2004) esta herramienta contribuye a reducir drásticamente la incertidumbre en la contratación ya que esta metodología no solo mide lo que el candidato "sabe hacer", sino en cómo utiliza sus recursos personales frente a situaciones que experimentaría en la realidad laboral. También como lo explica Rodríguez (2007), permite el cruce de la información en done varios observadores evalúan distintas competencias a través de diversas actividades y ejercicios, asegurando un resultado con medición estandarizada y consensuada. De esta manera se obtiene información más precisa entre los resultados del proceso de selección y el éxito real del colaborador en su incorporación.
Referencias
Salgado, J. F. (2004). Predictores de la selección de personal en España: Una revisión de la validez de los métodos más utilizados. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 20(2), 157-188.
Rodríguez, J. (2007). Selección de personal: El Assessment Center o Centro de Evaluación. Ediciones Pirámide.
Referencias
Salgado, J. F. (2004). Predictores de la selección de personal en España: Una revisión de la validez de los métodos más utilizados. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 20(2), 157-188.
Rodríguez, J. (2007). Selección de personal: El Assessment Center o Centro de Evaluación. Ediciones Pirámide.