Buen día Marjorie:
Muy concreta y clara tu intervención, destaco la relevancia que haces al indicar que tanto los escenarios como las simulaciones ayudarán a la toma de decisiones informadas, alineándose con los objetivos organizacionales, puesto que estos anticipan impactos y reducen incertidumbres. Así también muy acertado tu comentario al indicar que con la identificación de los posibles riesgos y oportunidades, estas herramientas evitarán comprometer recursos significativos de la empresa.
Métodos como los pronósticos cualitativos y cuantitativos, estudios prospectivos, la simulación, modelos causales, la futurología, entre otros, proporcionan los indicios de lo que podría deparar el día de mañana con el objetivo de reducir la incertidumbre. Poder prever el futuro se convierte en un aspecto clave para establecer planes estratégicos, anticipándose a posibles obstáculos o para aprovechar las oportunidades venideras.
Vergara, J., Fontalvo, T. y Maza, F. (julio - diciembre de 2010). La planeación por escenarios: Revisión de conceptos y propuestas metodológicas. Dialnet. Vol. 8, No. 2. Págs. 21-29
Muy concreta y clara tu intervención, destaco la relevancia que haces al indicar que tanto los escenarios como las simulaciones ayudarán a la toma de decisiones informadas, alineándose con los objetivos organizacionales, puesto que estos anticipan impactos y reducen incertidumbres. Así también muy acertado tu comentario al indicar que con la identificación de los posibles riesgos y oportunidades, estas herramientas evitarán comprometer recursos significativos de la empresa.
Métodos como los pronósticos cualitativos y cuantitativos, estudios prospectivos, la simulación, modelos causales, la futurología, entre otros, proporcionan los indicios de lo que podría deparar el día de mañana con el objetivo de reducir la incertidumbre. Poder prever el futuro se convierte en un aspecto clave para establecer planes estratégicos, anticipándose a posibles obstáculos o para aprovechar las oportunidades venideras.
Vergara, J., Fontalvo, T. y Maza, F. (julio - diciembre de 2010). La planeación por escenarios: Revisión de conceptos y propuestas metodológicas. Dialnet. Vol. 8, No. 2. Págs. 21-29