Uso de escenarios y simulaciones que generan valor para la empresa

Uso de escenarios y simulaciones que generan valor para la empresa

de BRENDA ERIKA CASTRO SALAZAR -
Número de respuestas: 1

Los modelos de simulación son una forma de observar un cierto patrón de comportamiento de un evento y conocer su riesgo, no solo en el ámbito financiero, sino dentro de cualquier situación deseada. En forma intuitiva, la utilización de la simulación como apoyo para la toma de decisiones financieras es una técnica que intenta pronosticar el comportamiento posible en el tiempo de una situación determinada que encierra un sistema o conjunto de variables. Estas variables se dividen según el grado de certeza del resultado futuro, existiendo:

·  Ciertas constantes que se mantendrán invariables en cada período.

·  Elementos aleatorios o "estocásticos" que cambiarán dentro de un rango de posibles resultados y con un riesgo asociado.


Entre sus aplicaciones más comunes cabe citar las siguientes:

·  Planificación estratégica.

·  Planificación financiera.

·  Presupuestación.

·  Gestión de tesorería.

·  Rentabilidad de inversiones


Un modelo de simulación financiera cae bien, para empresas que tienen que actuar en escenarios económicos inestables y turbulentos. Permite la entrada de un inúmero de variables, que en bases de datos confiables y con un rápido procesamiento, se obtienen valiosos indicadores sumamente importantes para la toma de decisiones. Además de rápidas, esas simulaciones son técnicamente consistentes y confiables, puesto que siguen las mejores prácticas y la lógica de negocios contable-financiera exitosa de cada sector. Las simulaciones evalúan los impactos en ingresos, costos, gastos fijos, inversiones, capital de giro, impuestos etc.


El uso de modelos simulados depende de la correcta previsión futura que se haga de las variables que entran en juego; en consecuencia, si el modelo se arma teniendo en cuenta situaciones carentes de toda posibilidad empírica, probablemente se abordará a un resultado sin sentido el cual no será contrastable con la realidad, ni siquiera en escenarios de riesgo extremos. De esta manera, el éxito del modelo dependerá de los datos de entrada o inputs iniciales. Resulta imprescindible una planificación anterior de todos los elementos que integrarán el modelo.

Aun habiendo recolectado toda la información necesaria y disponible para armar el modelo, es posible fallar en la estimación final por desconocer el aspecto técnico que sustenta una correcta simulación.


CTI GLOBAL -IBM-. (2021). Modelo Integrado de Información Financiera. Recuperado de https://ctiglobal.com/wp-content/uploads/2021/10/Modelo-Integrado-de-Simulacion-Financiera-ES.pdf

Machain, L. (2015). Simulación de Modelos Financieros. Colombia: Alpha Editorial.

Otal, S., Serrano, G. y Serrano, R. (2007). Simulación Financiera con delta Simul – e. Madrid: Ediciones Diaz de Santos S.A.





En respuesta a BRENDA ERIKA CASTRO SALAZAR

Re: Uso de escenarios y simulaciones que generan valor para la empresa

de LIZETH CAROLINA MORA MONTOYA -
Estoy de acuerdo, El uso de escenarios y simulaciones es una herramienta estratégica muy potente para crear valor en la empresa, porque permite tomar mejores decisiones antes de que ocurran los hechos reales. Ayudan a reducir la incertidumbre, fortalecen la estrategia y mejoran el desempeño, permitiendo a la empresa tomar decisiones más inteligentes, rápidas y seguras. Además preparan a la empresa para enfrentarlo mejor, reduciendo riesgos, mejorando resultados y fortaleciendo la ventaja competitiva, los escenarios y simulaciones transforman la incertidumbre en una ventaja competitiva, permitiendo a las empresas actuar con mayor confianza, precisión y rapidez frente a la competencia.