Uso de escenarios y simulaciones genera valor para la empresa

Uso de escenarios y simulaciones genera valor para la empresa

de ESTHELLA ELISSIE BUSTAMANTE CAMACHO -
Número de respuestas: 2

La elaboración de escenarios y simulaciones permite analizar distintos resultados posibles ante cambios en variables clave, apoyando una toma de decisiones más informada y reduciendo la incertidumbre. Estas herramientas generan valor al mejorar la planificación, la evaluación de riesgos y la asignación eficiente de recursos.

La utilización de escenarios plantea diferentes situaciones futuras (ejm: optimista, pesimista y viable), mientras que las simulaciones permiten evaluar cuantitativamente múltiples resultados posibles mediante modelos financieros.

Se recomienda su aplicación en proyectos de inversión, planificación estratégica y análisis financiero en entornos de alta incertidumbre. No se recomienda para decisiones operativas de corto plazo, cuando la información es limitada o cuando el costo de aplicación supera los beneficios esperados.


  • Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2015). Principles of Managerial Finance. Pearson.

  • Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jordan, B. D. (2019). Fundamentals of Corporate Finance. McGraw-Hill.


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Re: Uso de escenarios y simulaciones genera valor para la empresa

de JUAN LUIS SALAZAR SALAZAR -
Estimada Esthella

Muy valiosa tu información. realmente resumen de forma clara cuando si debemos, y cuando no debemos utilizar simulaciones y escenarios. permite solamente agregar un listado con más casos en donde NO es conveniente utilizar simulaciones y escenarios:

 Cuando las variables son estables y predecibles
 En decisiones de bajo riesgo, porque no justifica el esfuerzo los beneficios que se van a obtener
 Cuando hay falta de información contable
 Cuando tenemos limitaciones de tiempo y recursos
 Cuando se necesita de decisiones inmediatas

Bibliografía

Brealey, R. A., Myers, S. C., & Allen, F. (2020). Principios de finanzas corporativas. McGraw-Hill Education.
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Re: Uso de escenarios y simulaciones genera valor para la empresa

de JEFFERSON PATRICIO TAIPE CHANGO -
Estimada Esthella

Concuerdo en que no se debe usar escenarios para decisiones operativas de corto plazo ya que al plantera escenarios se requiere de tiempo, análisis y finalmente la decisión a elegir, lo que puede retrasar la toma de decisiones emergentes o a cortos plazo. Se debe tomar en cuenta que para realizar escenarios se debe plantear de manera correcta la variables que van a intervenir ya que sin una información confiable mi toma de decisiones puede afectar a la organización por lo que requiere tiempo analizar las variables que van a intervenir y los escenarios a elegir para una buena toma de decisiones.