Acotando a tu argumento efectivamente la inducción se convierte en una prioridad operativa porque también actúa como un seguro para la inversión de capital que hace la empresa, como establece Mondy y Martocchio (2016) la inducción es el mecanismo que garantiza que el esfuerzo de la inversión no se pierda en poco tiempo, ya que, sin una socialización efectiva el nuevo talento experimenta una desconexión que eleva la rotación temprana. Por tanto la inducción significa eficiencia, permitiendo establecer planes a largo plazo con un personal que se mantienen alineado y contribuye a la realización de los objetivos.
De esta manera la inducción se transforma en una ventaja competitiva desde una perspectiva estratégica, permitiendo que el empleado desarrolle competencias especializadas que la competencia no puede copiar fácilmente, llegando a convertirlo en un socio estratégico (Snell y Bohlander, 2013).
Referencias
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Administración de Recursos Humanos. Pearson Educación.
Snell, S., & Bohlander, G. (2013). Administración de Recursos Humanos. Cengage Learning
De esta manera la inducción se transforma en una ventaja competitiva desde una perspectiva estratégica, permitiendo que el empleado desarrolle competencias especializadas que la competencia no puede copiar fácilmente, llegando a convertirlo en un socio estratégico (Snell y Bohlander, 2013).
Referencias
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Administración de Recursos Humanos. Pearson Educación.
Snell, S., & Bohlander, G. (2013). Administración de Recursos Humanos. Cengage Learning