La intervención de Delia Alexandra Poma Pineda es Valiosa en la que da respuesta a los principales beneficios de aplicar el enfoque basado en riesgo según la norma ISO. A la cual complemento dando respuesta a la pregunta ¿Qué desafíos se presentan en la cultura organizacional al incorpora el pensamiento basado en riegos?
La cultura organizacional da alternativas estandarizada para que las personas sepan como conducirse
La gestión de riesgos es parte de la institución en la que se gestiona la organización en todos los niveles de atención, contribuyendo a la mejora de los sistemas puesto que es parte de todas las actividades de la institución y se relaciona con las partes interesadas tanto en el contexto interno como externo incluyendo el comportamiento humano y los factores culturales que es necesario adaptarlos o mejorarlos para que la gestión de riesgos sea eficiente eficaz y coherente.
Por lo que el principal desafío que tenemos es ir incluyendo aún mas el pensamiento basado en riesgo con un cambio cultural en las personas y para lograrlo debemos incluir lo siguiente:
• Cambiar el pensamiento arraigado del modelo paternalista en la atención en salud y no incluir en la toma de decisiones de su tratamiento al paciente.
• Cambiar la idea de que la organización actúa solo luego de ocurrido un evento. por un pensamiento proactivo.
• Uno de los desafíos también es lograr un liderazgo comprometida con la organización, que no tenga la visión de culpabilizar nada más, debe demostrar su liderazgo dando ejemplo adaptando e implementando todos los componentes. aportando con una política, asegurando que tenga recursos.
• Los funcionarios deben aprender a identificar que no todo este bajo control y que es necesario identificarlos puesto que de esto depende las acciones a realizar.
• Incorporar el trabajo en equipo en toda la organización no se debe cumplir actividades aisladas, lograr cambio de actitud y comportamiento que partan de las nomas y sus intereses sean organizacionales.
• Mantener una comunicación efectiva es primordial para logra incorporar el pensamiento basado en riesgos. Para que todos logremos organizar los servicios de manera articulada según la misión y visión de la institución.
• y para realizar la identificación, análisis y evaluación de los riesgos se debe contar con procesos bien estructurados, que toda la institución lo tenga estandarizado.
Referencia:
Domínguez, I. Rodríguez, B. Navarro, J. (2009). La cultura organizacional para los sistemas organizacionales de salud. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1684-18242009000600012
ISO 31001:2018(es). Gestión del riesgo — Directrices.
La cultura organizacional da alternativas estandarizada para que las personas sepan como conducirse
La gestión de riesgos es parte de la institución en la que se gestiona la organización en todos los niveles de atención, contribuyendo a la mejora de los sistemas puesto que es parte de todas las actividades de la institución y se relaciona con las partes interesadas tanto en el contexto interno como externo incluyendo el comportamiento humano y los factores culturales que es necesario adaptarlos o mejorarlos para que la gestión de riesgos sea eficiente eficaz y coherente.
Por lo que el principal desafío que tenemos es ir incluyendo aún mas el pensamiento basado en riesgo con un cambio cultural en las personas y para lograrlo debemos incluir lo siguiente:
• Cambiar el pensamiento arraigado del modelo paternalista en la atención en salud y no incluir en la toma de decisiones de su tratamiento al paciente.
• Cambiar la idea de que la organización actúa solo luego de ocurrido un evento. por un pensamiento proactivo.
• Uno de los desafíos también es lograr un liderazgo comprometida con la organización, que no tenga la visión de culpabilizar nada más, debe demostrar su liderazgo dando ejemplo adaptando e implementando todos los componentes. aportando con una política, asegurando que tenga recursos.
• Los funcionarios deben aprender a identificar que no todo este bajo control y que es necesario identificarlos puesto que de esto depende las acciones a realizar.
• Incorporar el trabajo en equipo en toda la organización no se debe cumplir actividades aisladas, lograr cambio de actitud y comportamiento que partan de las nomas y sus intereses sean organizacionales.
• Mantener una comunicación efectiva es primordial para logra incorporar el pensamiento basado en riesgos. Para que todos logremos organizar los servicios de manera articulada según la misión y visión de la institución.
• y para realizar la identificación, análisis y evaluación de los riesgos se debe contar con procesos bien estructurados, que toda la institución lo tenga estandarizado.
Referencia:
Domínguez, I. Rodríguez, B. Navarro, J. (2009). La cultura organizacional para los sistemas organizacionales de salud. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1684-18242009000600012
ISO 31001:2018(es). Gestión del riesgo — Directrices.