Estimado David:
Aprecio sobremanera el análisis que realizaste, ya que este es muy técnico y conceptuamente muy acertado. Por mi parte quisiera complementar que el hecho de realizar un análisis profundo de las personas con el apoyo de un buen manejo del mismo, puede posicionar a las organizaciones en lo más alto del mercado frente a potenciales candidatos.
Además voy a citar lo que menciona (Montoya, 2016), "la evaluación de desempeño debe ser una estrategia que sirva para detectar problemas en la dirección de personal, en la integración del empleado a la organización o al cargo que ocupa, así como en el no aprovechamiento de los empleados con un potencial más alto del exigido para el cargo". Ya que un buen análisis tambien nos sirve no solo en el proceso de formación del talento humano sino que tambien para alinear las necesidades de talento con los objetivos de negocio, mejorando la toma de decisiones y el liderazgo dentro de la organizacion.
Finalizo mencionando que al ser tan importante el análisis de las personas, este debe realizarse de forma metodológica y estructurada para que se cumpla a satisfacción con los objetivos del análisis, una forma de hacerlo es la que nos propone (Robbins, 2024) mediante el anális de cuatro variables, "La percepción, la toma individual de decisiones, el aprendizaje y la motivación."
Referencias:
- (Montoya, 2016) - "LA GESTIÓN HUMANA: UN SOCIO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL" - [https://www.redalyc.org/pdf/3579/357943291005.pdf]
- (Robbins, 2024) - "MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL" - [https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w25990w/MARH308_LEC_1.pdf]
Aprecio sobremanera el análisis que realizaste, ya que este es muy técnico y conceptuamente muy acertado. Por mi parte quisiera complementar que el hecho de realizar un análisis profundo de las personas con el apoyo de un buen manejo del mismo, puede posicionar a las organizaciones en lo más alto del mercado frente a potenciales candidatos.
Además voy a citar lo que menciona (Montoya, 2016), "la evaluación de desempeño debe ser una estrategia que sirva para detectar problemas en la dirección de personal, en la integración del empleado a la organización o al cargo que ocupa, así como en el no aprovechamiento de los empleados con un potencial más alto del exigido para el cargo". Ya que un buen análisis tambien nos sirve no solo en el proceso de formación del talento humano sino que tambien para alinear las necesidades de talento con los objetivos de negocio, mejorando la toma de decisiones y el liderazgo dentro de la organizacion.
Finalizo mencionando que al ser tan importante el análisis de las personas, este debe realizarse de forma metodológica y estructurada para que se cumpla a satisfacción con los objetivos del análisis, una forma de hacerlo es la que nos propone (Robbins, 2024) mediante el anális de cuatro variables, "La percepción, la toma individual de decisiones, el aprendizaje y la motivación."
Referencias:
- (Montoya, 2016) - "LA GESTIÓN HUMANA: UN SOCIO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL" - [https://www.redalyc.org/pdf/3579/357943291005.pdf]
- (Robbins, 2024) - "MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL" - [https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w25990w/MARH308_LEC_1.pdf]