PREGUNTA 5 M3

PREGUNTA 5 M3

by SILVIA PATRICIA TERAN LEMA -
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¿Qué mecanismos propondría usted para asegurar la mejora continua de los auditores internos en su organización?

Para garantizar la evolución constante de los auditores internos en una entidad, es crucial poner en marcha procedimientos estructurados que enriquezcan sus habilidades técnicas, éticas y profesionales. En primer lugar, se debe crear un plan de formación y actualización continuo, centrado en normas internacionales de auditoría, gestión de riesgos, control interno, calidad y modificaciones normativas, lo que facilita que el grupo se mantenga en sintonía con las prácticas más efectivas.

En segundo lugar, se sugiere establecer evaluaciones de desempeño con regularidad, a través de revisiones por colegas, supervisión especializada y retroalimentación organizada, que ayuden a detectar habilidades y áreas que requieren desarrollo. Estos procedimientos fomentan el aprendizaje constante y el avance profesional. (ISO, 2018)

De igual manera, es fundamental promover el cambio de auditorías y la cooperación, para que los auditores puedan obtener experiencia en una variedad de procesos, sectores y enfoques, ampliando su perspectiva de la organización y mejorando sus capacidades analíticas.

Otro método relevante es la normalización y el perfeccionamiento continuo de las técnicas de auditoría, mediante la implementación de guías actualizadas, checklists y recursos tecnológicos, lo que ayuda a mejorar la calidad, uniformidad y efectividad del trabajo ejecutado. (Sawyer, 2012)

Finalmente, fomentar un ambiente de trabajo que se base en principios éticos, honestidad y un constante avance ayuda a que los auditores se sientan más comprometidos con su calidad profesional. Esto abarca momentos para pensar, estudiar lo aprendido y participar en grupos de profesionales, donde se pueda compartir experiencias y prácticas efectivas.

En resumen, estos métodos ayudan a establecer un sistema de formación profesional que mejora la calidad de las auditorías y contribuye a alcanzar los objetivos de la institución.

Bibliografía

ISO. (2018). International Organization for Standardization. . Obtenido de ISO 19011:2018 Guidelines for auditing management systems.: https://www.iso.org/home.html

Sawyer, L. B. (2012). Sawyer’s internal auditing: Enhancing and protecting organizational value (6th ed.). . Obtenido de Institute of Internal Auditors.


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Re: PREGUNTA 5 M3

by NANCY RAQUEL CHAVEZ VILLARROEL -
La información que comparte Silvia Patricia Terán Lema es trascendental para que los auditores internos vayan evolucionando en la mejora continua. Los cambios generados en el entorno institucional, los avances y transformaciones que dé en el sistema de salud, considerando que por sí solo es muy complejo, implica que en todas las instituciones deben realizar actividades que permitan contar con más personas que tengan conocimientos y desde sus instancias gestionen los riesgos para mejorar e identificar los hallazgos de manera óptima para lograr una mejora continua.
Los Equipos deben contar con una formación continua en auditorias interna mientras más talento humano capacitado este, es mejor la aplicación de las auditorias. Los auditores que están iniciando necesita aprender de la experiencia de los auditores ya formados, las personas que ya fueron capacitados necesitan incrementar y refrescar sus conocimientos e ir perfeccionando las habilidades de acuerdo con los avances permanentes.
Según la Escuela Europea de la Excelencia (2023). se considera 4 razones importantes para la formación de auditores:

1.- Por la globalización el sistema de auditoría y los auditores deben regirse a diferentes contextos y surge la necesidad importante de reforzar conocimientos, capacitaciones, actualizaciones.
2. -Es necesario lograr habilidades blandas en los auditores como es el caso de lograr pensamiento crítico, empatía, comunicación efectiva, no solo capacidad de evaluar si no también de analizar lo evaluado.
3. - Los auditore en conjunto con las organizaciones deben ir a la par con la automatización por lo que un aspecto importante de los auditores es que tengan conocimiento sobre seguridad informática, tecnológico lo que permitirá evaluar mejor los procesos, analizar correctamente los controles e indicadores.
4. - No hay que dejar pasar por alto que los auditores deben acoger la ética. transparencia y honestidad y hoy en día existe la gestión anticorrupción en algunos países es obligatorio y son parte de los principios de las auditorias.

Referencias:
Escuela europea de excelencia. (2023). Formación en auditoría interna: por qué es importante la capacitación a nivel cooperativo. https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2023/01/formacion-en-auditoria-interna-por-que-es-importante-la-capacitacion-a-nivel-corporativo/
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Re: PREGUNTA 5 M3

by JUAN SEBASTIAN VEINTIMILLA AILLON -
La compañera Teran Lema Plantea un enfoque coherente con los principios de mejora continua aplicados a la función de auditoría interna, destacando mecanismos que fortalecen de manera sostenida el desempeño de los auditores. La implementación de un plan de formación continua constituye un pilar fundamental, ya que permite actualizar conocimientos técnicos frente a cambios normativos y fortalecer la comprensión de la gestión de riesgos y del control interno. Este enfoque es consistente con la ISO 19011, que señala la necesidad de mantener y desarrollar la competencia de los auditores como parte del programa de auditoría (ISO, 2018).La evaluación periódica del desempeño, complementada con retroalimentación estructurada y revisiones entre pares, contribuye a identificar brechas de competencias y oportunidades de mejora. Estos mecanismos no solo elevan la calidad del trabajo auditor, sino que también promueven una cultura de aprendizaje continuo y responsabilidad profesional. Desde esta perspectiva, la mejora del auditor no depende únicamente de la formación formal, sino también de la reflexión crítica sobre su práctica. La rotación de auditorías y el trabajo colaborativo amplían la visión sistémica del auditor y fortalecen sus capacidades analíticas, al permitirle conocer distintos procesos y contextos organizacionales. Además, la estandarización de herramientas y métodos de auditoría incrementa la consistencia y confiabilidad de los resultados, como lo señalan las buenas prácticas de auditoría interna (Sawyer, 2012).

BIBLIOGRAFIA
International Organization for Standardization. (2018). ISO 19011:2018 Guidelines for auditing management systems. ISO.
Sawyer, L. B. (2012). Sawyer’s guide for internal auditors (6th ed.). The Institute of Internal Auditors.
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Re: PREGUNTA 5 M3

by MAIRA JESSENIA MENDOZA GARCíA -
Coincido con lo expuesto por Terán Lema (2026) al señalar que la mejora continua de los auditores internos requiere un enfoque estructurado que integre formación permanente, evaluación del desempeño y fortalecimiento ético. En particular, es muy acertada su propuesta de implementar planes de capacitación continua, ya que la ISO 19011 enfatiza que la competencia del auditor debe mantenerse y mejorarse de manera sistemática para asegurar la eficacia del proceso de auditoría (ISO, 2018).
Asimismo, comparto la relevancia que la autora otorga a la retroalimentación periódica y las evaluaciones entre pares, dado que estos mecanismos no solo permiten identificar brechas de competencia, sino que también fomentan una cultura de aprendizaje organizacional. Este planteamiento se alinea con lo indicado por Sawyer (2012), quien destaca que la revisión continua del desempeño del auditor fortalece el juicio profesional y la consistencia en los resultados de auditoría.
Finalmente, resulta especialmente valioso el énfasis que realiza en la rotación de auditorías y el trabajo colaborativo, ya que esta práctica contribuye a ampliar la visión sistémica de los auditores y reduce el riesgo de sesgos o rutinas mecánicas en las auditorías internas. En conjunto, los mecanismos propuestos por la autora constituyen una base sólida para consolidar auditores internos competentes y comprometidos con la mejora continua de la organización.

Referencias
International Organization for Standardization. (2018). ISO 19011:2018 Guidelines for auditing management systems. ISO.
Sawyer, L. B. (2012). Sawyer’s internal auditing: Enhancing and protecting organizational value (6th ed.). Institute of Internal Auditors.
Terán Lema, S. P. (2026). Aportes sobre mecanismos para la mejora continua de los auditores internos. Foro académico de auditoría interna.
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Re: PREGUNTA 5 M3

by ALVARO MAURICIO NARVAEZ LUCERO -
Coincido plenamente con respecto a la importancia de la capacitación continua y la retroalimentación estructurada como pilares para la mejora de los auditores internos. En efecto, estos mecanismos permiten mantener la competencia técnica y fortalecer la calidad del proceso de auditoría.
Como complemento a su aporte, considero relevante incorporar evaluaciones posteriores a cada auditoría, donde el auditor pueda analizar sus propios hallazgos, la pertinencia de las evidencias obtenidas y la efectividad de las conclusiones emitidas. Este ejercicio de autoevaluación favorece el aprendizaje reflexivo y permite identificar oportunidades de mejora a partir de la experiencia práctica, más allá de la formación teórica.
Asimismo, resulta clave vincular la mejora continua de los auditores con los resultados del sistema de gestión, de modo que los hallazgos de auditoría se retroalimenten con indicadores, riesgos emergentes y cambios organizacionales. De acuerdo con la ISO 19011, este enfoque fortalece la coherencia entre la auditoría interna y los objetivos estratégicos de la organización, incrementando el valor agregado del auditor (ISO, 2018).
Finalmente, coincidiendo con lo señalado por Sawyer, la mejora continua también se ve reforzada cuando la organización promueve una cultura de aprendizaje y confianza, donde el auditor no sea percibido únicamente como un fiscalizador, sino como un agente de apoyo para la mejora de los procesos. Esto contribuye a auditorías más objetivas, efectivas y orientadas a la prevención.
Referencias
International Organization for Standardization. (2018). ISO 19011:2018 Guidelines for auditing management systems. ISO.
Sawyer, L. B. (2012). Sawyer’s internal auditing: Enhancing and protecting organizational value (6th ed.). Institute of Internal Auditors.