Pregunta 5

Pregunta 5

de KAREN VIVIANA CUASPUD OVIEDO -
Número de respuestas: 2

¿Qué mecanismos propondría usted para asegurar la mejora continua de los auditores internos en su organización?


A mi parecer para asegurar la mejora continua de los auditores internos en las diferentes organizaciones, es fundamental implementar mecanismos  que fortalezcan las competencias del personal con el Sistema de Gestión de la Calidad. 

Se podría establecer un programa permanente de formación y actualización, donde se de capacitación periódica en normas ISO, técnicas de auditoría, gestión del riesgo y sobre todo las lecciones aprendidas de auditorías previas. Esto nos permitiría que los auditores mantengan el mismo criterio y actualización frente a los cambios.

Resulta útil también evaluar periodicamente el desempeño de los auditores, mediante retroalimentación, posterior a cada auditoría, además revisar informes de los hallazgos. Complementando es posible aplicar rotación entre auditores de procesos que favorece al intercambio de buenas prácticas y reducen sesgos. 


Como pregunta que motive al debate, me gustaría saber su opinión entre la relación de la objetividad de las auditorías y en la generación de mejoras reales dentro del Sistema de Gestión de la Calidad.


Fuente: 

  • - International Organization for Standardization. (2015). ISO 9001:2015 Quality management systems -Requirements. ISO.
- International Organization for Standardization. (2018). ISO 19011:2018 Guidelines for auditing management systems. ISO.Hoyle, D. (2017). ISO 9000 quality systems handbook (7th ed.). Routledge.
- Zairi, M. (2013). Total quality management for engineers. Woodhead Publishing.
- Evans, J. R., & Lindsay, W. M. (2020). Managing for quality and performance excellence (11th ed.). Cengage Learning.

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Re: Pregunta 5

de JULIO GONZALO CEDEñO ACEVEDO -
Buena pregunta compañera, y respondiendo a su interesante pregunta y es que mi respuesta es que se tiene que tener una imparcialidad neutra, sin tener ''favoritismos'' con el personal y siendo estrictos en las auditorias, mejorando cada proceso durante la visita y así establecer un plan de mejora para que a la próxima esos errores se reviertan en resultados positivos mostrando así una transparencia importante impartiendo el ejemplo a los demás. gracias
Referencias Bibliográficas:
-International Organization for Standardization. (2015). ISO 9001:2015 Quality management systems -Requirements. ISO.
En respuesta a KAREN VIVIANA CUASPUD OVIEDO

Re: Pregunta 5

de ADRIANA CATALINA CALDERóN ALTAMIRANO -
Compañera Karen Cuaspud, su análisis es claro y coherente pues resalta adecuadamente la necesidad de fortalecer las competencias de los auditores internos mediante capacitación continua, evaluación del desempeño y rotación entre procesos. Coincido en que la actualización constante en normas ISO, gestión del riesgo y análisis de lecciones aprendidas contribuye a mantener criterios uniformes y mayor rigor técnico dentro del Sistema de Gestión de la Calidad.

En relación con su pregunta, considero que la objetividad es esencial para que las auditorías generen mejoras verdaderas. Cuando los hallazgos se sustentan en evidencia objetiva y criterios definidos, se incrementa la confianza en el proceso y la disposición de la organización para implementar acciones correctivas. De esta manera, la auditoría deja de ser un simple cumplimiento documental y se convierte en una herramienta efectiva de mejora continua y fortalecimiento organizacional.

Referencia Bibliográfica:
International Organization for Standardization. (2018). ISO 19011:2018. Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión. ISO.

International Organization for Standardization. (2015). ISO 9001:2015. Sistemas de gestión de la calidad — Requisitos. ISO.

International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018. Risk management — Guidelines. ISO.