Tu análisis es claro y bien estructurado, destacando diferencias clave en ámbito, base legal, objetivos, sujetos y mecanismos de control entre normativas públicas (como LOSEP) y privadas (Código del Trabajo), lo que explica por qué no rigen igual. Coincido en que promover lineamientos adaptables podría unir sectores, pero ¿has considerado cómo la rigidez normativa agrava esto en la práctica?.
Complemento con tres autores: Chávez Ordinola (2025) resalta que en Ecuador, la gestión estratégica del talento en el sector público falla por falta de marco normativo claro y discontinuidad política, limitando la transferencia de prácticas privadas eficientes. Martínez y González (2020), citados en estudios ecuatorianos, señalan que la normativa laboral restrictiva fomenta políticas conservadoras en privado, mientras la jerarquía pública bloquea desarrollo participativo. Loaiza (2024) identifica retos como rigidez normativa y limitaciones presupuestarias en gobiernos locales, proponiendo lineamientos para alinear público y privado sin imponer cargas.
Chávez Ordinola, L. T. (2025). Gestión del recurso humano en el sector público. *Revista Científica*, 9(1), 101-120. http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2739-00632025000102101 [ve.scielo](http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2739-00632025000102101)
Loaiza, P. A. M. (2024). Retos y desafíos de la gestión de talento humano en la era digital en los GAD. *Dialnet*. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/9778847.pdf [dialnet.unirioja](https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/9778847.pdf)
Martínez, A., & González, L. (2020). Gestión del talento humano en Ecuador. Citado en Santander-Salmon (2023). *Revista Czambos*, 1(1), 1-15. https://revistaczambos.utelvtsd.edu.ec/index.php/home/article/download/38/136 [revistaczambos.utelvtsd.edu](https://revistaczambos.utelvtsd.edu.ec/index.php/home/article/download/38/136)
Complemento con tres autores: Chávez Ordinola (2025) resalta que en Ecuador, la gestión estratégica del talento en el sector público falla por falta de marco normativo claro y discontinuidad política, limitando la transferencia de prácticas privadas eficientes. Martínez y González (2020), citados en estudios ecuatorianos, señalan que la normativa laboral restrictiva fomenta políticas conservadoras en privado, mientras la jerarquía pública bloquea desarrollo participativo. Loaiza (2024) identifica retos como rigidez normativa y limitaciones presupuestarias en gobiernos locales, proponiendo lineamientos para alinear público y privado sin imponer cargas.
Chávez Ordinola, L. T. (2025). Gestión del recurso humano en el sector público. *Revista Científica*, 9(1), 101-120. http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2739-00632025000102101 [ve.scielo](http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2739-00632025000102101)
Loaiza, P. A. M. (2024). Retos y desafíos de la gestión de talento humano en la era digital en los GAD. *Dialnet*. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/9778847.pdf [dialnet.unirioja](https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/9778847.pdf)
Martínez, A., & González, L. (2020). Gestión del talento humano en Ecuador. Citado en Santander-Salmon (2023). *Revista Czambos*, 1(1), 1-15. https://revistaczambos.utelvtsd.edu.ec/index.php/home/article/download/38/136 [revistaczambos.utelvtsd.edu](https://revistaczambos.utelvtsd.edu.ec/index.php/home/article/download/38/136)