Las metodologías ágiles permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, permitiendo flexibilidad e inmediatez. Las empresas que aplican estas metodologías logran gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo costos e incrementando productividad.
Scrum es un marco ágil que divide el trabajo en sprints planificados y que se basa en la definición de roles para lograr una entrega iterativa.
Entre los roles clave destaca el propietario del producto, el Scrum Master y el equipo de desarrollo, que trabajan en sintonía.
Hace hincapié en la transparencia, la inspección y la adaptación.
- Kanban es un método visual de gestión de proyectos que se usa para darle seguimiento a tareas y para reducir la ineficacia de un proyecto.
- Todo el equipo ve el estado de las tareas, facilitando la colaboración y comunicación en tiempo real.
- Se restringe la cantidad de tareas simultáneas en una fase para evitar sobrecargas y asegurar un flujo constante.
- Busca optimizar procesos de manera evolutiva e incremental, basándose en la demanda real y no en previsiones.
Las metodologías Scrum y Kanban ofrecen ventajas frente a enfoques tradicionales (en cascada o lineales) ya que son dinámicos, cambiantes y requieren adaptación constante. Tienen las siguientes características: Flexibilidad ante cambios, Entrega incremental de valor, Transparencia y visibilidad, Colaboración multidisciplinaria, Mejora continua, Reducción de riesgos, Orientación al usuario final.
Las métricas clave son: Velocidad, Sprint Burn-down Chart, Ciclo de Tiempo (Cycle Time), Índice de Madurez Ágil, Métricas de Calidad/Defectos.
Fuentes:
https://www.iebschool.com/hub/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/
https://openwebinars.net/blog/metodologias-agiles-mas-alla-del-desarrollo-de-software
https://www.atlassian.com/es/agile/scrum