Pregunta 1

Pregunta 1

de JISSEL NATAHALY PUCHAICELA LEON -
Número de respuestas: 3

¿Cuáles son los principios fundamentales de la atención centrada en la persona según el Capítulo 8 de la norma ISO 7101:2023?

La norma ISO 7101:2023 establece la atención centrada en el individuo como el núcleo del sistema de gestión de calidad en el sector sanitario. Con Basado en esta normativa y en la literatura contemporánea, los principios esenciales de la atención centrada en el individuo pueden condensarse en los siguientes pilares:

 

  1. Respeto por la dignidad, valores y preferencias de la persona
    Es imperativo que los servicios reconozcan a cada paciente como individuo con derechos, con una biografía, valores culturales, espirituales y decisiones propias. Esto conlleva la adaptación de la atención a las inclinaciones individuales y la evitación de un enfoque exclusivamente biomédico o estandarizado (Santana et al., 2018).
  2. Participación activa y el empoderamiento de la persona y su familia
    La normativa subraya que el paciente trasciende la condición de receptor pasivo para convertirse en colaborador del equipo de salud. Esto abarca la participación en la toma de decisiones clínicas, la planificación de cuidados y la concepción de servicios, además de respaldar el autocuidado y la autogestión de la enfermedad (Organización Mundial de la Salud, 2021).

3.    La comunicación eficaz, comprensible y fundamentada en la información es esencial.

La orientación centrada en el individuo demanda información precisa, fidedigna y puntual para facilitar la toma de decisiones fundamentadas. La comunicación debe ajustarse al grado de comprensión, lenguaje y contexto sociocultural, empleando lenguaje sencillo, materiales de apoyo y estrategias de comprobación de comprensión (Acree et al., 2020).

4.    Coordinación e integración de los servicios en relación con las necesidades del individuo

La norma ISO 7101:2023 enfatiza la necesidad de que los procesos clínicos y administrativos se integren para proporcionar una atención continua, evitando la fragmentación, repeticiones superfluas y obstáculos de acceso. La sincronización entre los distintos niveles de atención y los profesionales es fundamental para garantizar una experiencia fluida y segura (Delaney, 2018).

5.    Un ambiente de atención sanitaria seguro, accesible y humanizado.

Es imperativo que el individuo reciba atención bajo condiciones que aseguren seguridad, confidencialidad, accesibilidad física, financiera y cultural, además de un trato empático y respetuoso. Este principio establece una evaluación entre la experiencia del paciente y la administración de riesgos y la mejora continua de la calidad (Organización Mundial de la Salud, 2020).

6.    Principio de equidad y sin discriminación.

La atención centrada en la persona supone identificar y disminuir desigualdades de género, edad, discapacidad, nivel socioeconómico, pertenencia étnica u otras vulnerabilidades. La norma recomienda que el sistema de gestión de la calidad incluya la equidad como criterio transversal de planificación y evaluación de servicios (OMS, 2021).

En suma, estos principios revolucionan la relación médico-paciente, pasando de un modelo jerárquico a uno de alianza terapéutica, en el que la estructura de los servicios, los procesos de calidad y las decisiones clínicas se diseñan "en torno a la persona" y no sólo a la enfermedad.

Pregunta:  ¿Creen que la mayor barrera para implementar la ISO 7101:2023 en nuestros centros sanitarios es la falta de recursos tecnológicos o la resistencia cultural al cambio del modelo biomédico?

Bibliografía:

Acree, C., Holloway, A., & Baird, J. (2020). Patient-centered communication and shared decision making in clinical practice. Journal of Patient Experience, 7(6), 1210–1217.

Delaney, L. J. (2018). Patient-centred care as an approach to improving health care in Australia. Collegian, 25(1), 119–123.

Organización Mundial de la Salud. (2020). Alcanzar la cobertura sanitaria universal mediante sistemas de salud centrados en las personas. OMS.

Organización Mundial de la Salud. (2021). Framework on integrated, people-centred health services. OMS.

 


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Re: Pregunta 1

de NENA STEFANY ENRIQUEZ AHTTY -
Estoy de acuerdo con el comentario de mi compañera Jissel Puchaicela, justamente, en el Capítulo 8 de la ISO 7101:2023 sitúa la atención centrada en la persona como eje operativo del sistema de gestión de la calidad, estableciendo que los procesos asistenciales deben planificarse y controlarse conforme a las necesidades individuales de cada paciente. Entre sus principios fundamentales se encuentran el respeto por la dignidad humana, la adaptación cultural y social del cuidado, la participación activa del paciente y su familia en la toma de decisiones, así como el empoderamiento para el autocuidado y la autogestión de la salud. Este enfoque coincide con la evidencia internacional que define la atención centrada en la persona como un modelo basado en el reconocimiento integral del individuo más allá de la enfermedad, promoviendo alianzas terapéuticas y corresponsabilidad en el cuidado (ISO, 2023).
Asimismo, la norma enfatiza la necesidad de una comunicación clara, comprensible y oportuna, ajustada al nivel de alfabetización en salud y al contexto sociocultural, como condición esencial para decisiones informadas y seguras. El Capítulo 8 también resalta la coordinación e integración de los servicios para evitar fragmentación, garantizar continuidad asistencial y reducir riesgos clínicos, además de promover entornos seguros, accesibles, equitativos y libres de discriminación. De esta manera, la atención centrada en la persona se vincula con la gestión del riesgo, la mejora continua y la equidad como criterios transversales del sistema de calidad, transformando el modelo tradicional jerárquico hacia uno colaborativo y humanizado (ISO, 2023).

Referencias Bibliográficas:
International Organization for Standardization (ISO). (2023). ISO 7101:2023 Health care organization management — Management systems for quality in healthcare organizations — Requirements.
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Re: Pregunta 1

de JANIA RAFAELA VELEZ ANDRADE -
Frente a la pregunta sobre si la principal barrera es tecnológica o cultural, considero que, aunque ambas influyen, la resistencia cultural suele ser el obstáculo más profundo.
Por un lado, el modelo tradicional de formación sanitaria ha sido históricamente paternalista. En este esquema, el profesional asume el rol central en la toma de decisiones y el paciente adopta una posición pasiva. Cambiar hacia un enfoque de toma de decisiones compartida implica redistribuir el poder, escuchar activamente y dedicar más tiempo al diálogo, lo cual puede generar incomodidad o percepción de pérdida de control.
Asimismo, la cultura organizacional influye de manera determinante. Si la alta dirección entiende la calidad únicamente como cumplimiento documental y no como transformación en la experiencia del paciente, difícilmente el cambio llegará a la práctica diaria. La ISO 7101 enfatiza el liderazgo activo precisamente porque sin compromiso directivo no hay cambio sostenible.
Ahora bien, la falta de recursos y tecnología también representa una limitación real. Herramientas como historias clínicas electrónicas, sistemas de trazabilidad o portales del paciente facilitan la transparencia, la coordinación y el acceso a información confiable. Sin embargo, la tecnología por sí sola no garantiza una atención centrada en la persona. Se puede contar con sistemas digitales avanzados y mantener prácticas deshumanizadas.
En mi opinión, la clave está en entender que la tecnología es un facilitador, pero la cultura es el fundamento. Si existe una cultura basada en el respeto, la empatía y la seguridad del paciente, incluso instituciones con recursos limitados pueden avanzar significativamente. En cambio, sin un cambio cultural, cualquier inversión tecnológica se convierte en una fachada de calidad.

Referencias Bibliográficas:
International Organization for Standardization (ISO). (2023). ISO 7101:2023 Health care organization management — Management systems for quality in healthcare organizations — Requirements.
En respuesta a JISSEL NATAHALY PUCHAICELA LEON

Re: Pregunta 1

de CARLOS ALBERTO AMAYA CAMACHO -
La principal barrera para implementar la ISO 7101:2023 suele ser la resistencia cultural al cambio del modelo biomédico, más que la falta de recursos tecnológicos. La norma exige liderazgo, trabajo interdisciplinario y atención centrada en la persona; sin cambio cultural, la tecnología por sí sola no transforma la práctica clínica.


ISO. (2023). ISO 7101:2023 — Management systems for quality in healthcare organizations. International Organization for Standardization.

World Health Organization. (2016). Framework on integrated, people-centred health services. WHO.