PREGUNTA 4

PREGUNTA 4

by MAYRA ALEXANDRA TIPáN GUAMáN -
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¿ Qué elementos considera clave para diseñar una jornada o taller de empatía con pacientes , familiares y profesionales de la salud ?

Yo considero que la planificación de una jornada de empatía debe fundamentarse en la Atención Primaria como componente articulador de las redes integradas de servicios, ya que representa el primer punto de contacto del usuario con el sistema y el espacio idóneo para brindar un acompañamiento cercano y contextualizado. En este ámbito, particularmente en salud mental, la empatía adquiere un valor estratégico al influir en la adherencia terapéutica, la generación de confianza y los resultados clínicos. La propuesta formativa debe contemplar las dimensiones emotiva, moral, cognitiva y conductual de la empatía, promoviendo no solo la comprensión de la vivencia del paciente, sino también la capacidad de expresarla y traducirla en acciones concretas. Es pertinente utilizar metodologías activas como simulaciones, estudio de casos y relatos de experiencia para fortalecer una práctica más humanizada y crítica. Además, resulta recomendable aplicar instrumentos estandarizados que permitan evaluar los niveles de empatía antes y después del proceso formativo. La inclusión de pacientes, familiares y equipos de salud potencia una construcción compartida del cuidado. Finalmente, la iniciativa debe integrarse a la cultura de mejora continua, consolidando la empatía como competencia esencial en la atención sanitaria.

Pregunta para el foro : ¿De qué manera la Atención Primaria, como componente integrador de las redes de servicios de salud, puede consolidar la empatía como una competencia transversal en los profesionales sanitarios y qué indicadores podrían emplearse para medir su efecto en la calidad asistencial y la seguridad del paciente?

BIBLIOGRAFIA:

- Salud Coled 16 08 Ene 20212020 https://doi.org/10.18294/sc.2020.3034

- Revista Bioética Print version ISSN 1983-8042 | On-line version ISSN 1983-8034 https://www.scielo.br/j/bioet/a/4XzYSF6YcvNCzYM7nk3HTnQ/?format=pdf&lang=es


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Re: PREGUNTA 4

by DAYANA ELIZABETH BRIONES BERMúDEZ -
Para contestar su pregunta, pienso que la atención primaria tiene la capacidad de convertir a la empatía en una competencia transversal siempre y cuando se incluya de manera intencionada en la evaluación del desempeño profesional, la práctica clínica y el aprendizaje continuo. Esto abarca fomentar capacidades comunicativas centradas en los individuos, la toma de decisiones conjunta y el entendimiento del entorno social del paciente; estos elementos refuerzan la confianza en el sistema de atención sanitaria y también la relación terapéutica. Los datos indican que la empatía clínica está relacionada con una mayor satisfacción del paciente, una mejor adherencia al tratamiento y un mejor estado de salud, especialmente en contextos continuos como la atención primaria (Hojat, 2016).
Los indicadores pueden incluir medidas de la experiencia del paciente, percepciones de la atención humanizada, cumplimiento terapéutico, problemas de comunicación adversos y satisfacción del usuario. Estos indicadores permiten vincular la seguridad del paciente, la calidad de la atención y la empatía, que contribuyen a la mejora continua de los servicios sanitarios (Derksen et al., 2013).
Referencias
Derksen, F., Bensing, J., & Lagro-Janssen, A. (2013). Effectiveness of empathy in general practice: A systematic review. The British Journal of General Practice, 63(606), e76–e84.
Hojat, M. (2016). Empathy in health professions education and patient care. Springer.
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Re: PREGUNTA 4

by KAREN VIVIANA CUASPUD OVIEDO -
Excelente pregunta compañera, considero que es necesario redefinir indicadores de desempeño, ya que no basta con medir la productividad, también es necesario integrar indicadores de experiencia del paciente, y que mejor que hacerlo en atención primaria, por su cercanía con la comunidad, tiene una posición estratégica.
Para consolidar el enfoque como competencia transversal es necesario ver el objetivo desde diferentes aristas como la formación continua, integración de perfiles, evaluación de desempeño claro, más el trabajo interdisciplinario y la empatía se fortalecen cuando se comparten objetivos institucionales.
Por último como propuesta de indicadores habría que puntualizar en experiencia, calidad clínica y seguridad del paciente.

Referencias:
Hojat, M. (2016). Empathy in health professions education and patient care. Springer.
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Re: PREGUNTA 4

by DAVID ANDRES LEMA VILLENA -
Como estudiante de maestría, creo que es muy apropiado tu enfoque al poner la Atención Primaria de Salud (APS) como un eje articulador para fomentar la empatía, sobre todo en el campo de la salud mental. La APS, al ser el primer nivel de contacto persistente con individuos y sus comunidades, brinda una oportunidad única para establecer relaciones terapéuticas a largo plazo fundamentadas en la confianza. Como lo expresa Barbara Starfield, “la atención primaria es el nivel del sistema que brinda cuidado accesible, integral y coordinado”, lo cual conlleva una proximidad estructural que ayuda a entender la situación biopsicosocial del paciente (Starfield, 1998). En esta línea, incorporar la empatía como una habilidad transversal no solamente robustece el vínculo clínico, sino que también tiene un impacto en la seguridad y en la adherencia del paciente al disminuir los obstáculos comunicativos y los malentendidos.
Estoy de acuerdo, además, en que es importante tratar la empatía desde sus aspectos conductual, cognitivo, afectivo y moral. Carl Rogers, desde la psicología humanista, afirmaba que "percibir el marco de referencia interno del otro" es un requisito fundamental para una relación de ayuda efectiva (Rogers, 1957). No obstante, en la salud pública actual, esta competencia debe ir más allá de lo individual e integrarse como parte de la organización. En este sentido, la literatura bioética destaca que la empatía no es únicamente una capacidad interpersonal, sino también un compromiso ético con la autonomía y dignidad del paciente (Revista Bioética, 2020). Por lo tanto, su formación a través de metodologías activas (como la simulación clínica, el análisis de casos y las narrativas) posibilita combinar el ejercicio profesional contextualizado con un pensamiento crítico. En cuanto a los indicadores para evaluar su impacto, pienso que es crucial articular métricas de experiencia del paciente (PREMs), escalas validadas como la Jefferson Scale of Empathy y resultados clínicos vinculados con la adherencia terapéutica o la disminución de eventos adversos. Donabedian afirmaba que la calidad puede ser evaluada en términos de proceso, estructura y resultados (Donabedian, 1988). Siguiendo este modelo, la empatía podría ser cuantificada tanto como parte del proceso asistencial (calidad comunicativa) como resultado (confianza, satisfacción, menor índice de quejas). Asimismo, desde el punto de vista de la seguridad del paciente, una mejora en la comunicación empática puede reducir los errores asociados a fallos en la información, lo que está en línea con las premisas de la cultura de seguridad.
Finalmente, integrar estas estrategias en la cultura de mejora continua implica que la empatía no sea un taller aislado, sino un componente evaluable dentro de la gestión del talento humano y la calidad institucional. Coincido en que la participación de pacientes y familiares fortalece la co-construcción del cuidado, consolidando un modelo centrado en la persona. Para enriquecer el debate, planteo la siguiente pregunta: ¿cómo evitar que la medición de la empatía se reduzca a indicadores cuantitativos y garantizar que su evaluación capture la profundidad ética y relacional que implica en la práctica clínica?
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Re: PREGUNTA 4

by CARLOS ALBERTO AMAYA CAMACHO -
La **Atención Primaria** consolida la empatía como competencia transversal mediante la atención centrada en la persona, el trabajo interdisciplinario, la continuidad del cuidado y la formación en comunicación clínica y humanización de la atención. Esto fortalece la relación profesional-paciente, mejora la adherencia terapéutica y favorece decisiones compartidas, impactando positivamente en la calidad asistencial y la seguridad del paciente.

* Satisfacción del paciente.
* Adherencia al tratamiento.
* Reducción de eventos adversos.
* Continuidad del cuidado.
* Calidad de la comunicación clínica.

* Starfield, B. (1998). *Primary Care: Balancing Health Needs, Services, and Technology.* Oxford University Press.