Las organizaciones de salud pueden fomentar la empatía como competencia transversal mediante formación continua en comunicación y habilidades socioemocionales, promoviendo una cultura organizacional humanizada que valore la escucha activa, la reflexión y el reconocimiento de prácticas empáticas, así como diseñando procesos centrados en el paciente que permitan interacciones más humanas. Además, brindar apoyo emocional y bienestar al personal ayuda a que la empatía se integre como un valor institucional en todos los niveles, fortaleciendo la relación médico-paciente y mejorando la calidad de la atención (Torre et al., 2023).
De igual manera, es fundamental integrar la empatía en la formación de todo el personal, promover prácticas de atención humanizada, ofrecer capacitaciones en escucha activa y comunicación afectiva, crear una cultura institucional que valore el bienestar emocional de pacientes y trabajadores, y proporcionar apoyo psicosocial al equipo de salud, de modo que la empatía se consolide como un componente estructural de la organización y no solo como una actitud individual, favoreciendo la atención sanitaria, la colaboración entre colegas y el bienestar de todo el equipo (Casado, 2024).
Pregunta: ¿Es indispensable que todo el personal de salud desarrolle empatía para garantizar una atención de calidad?”
Referencias:
Torre, G., Motta, G., & Jarquín, P. (2023). La empatía, la comunicación efectiva y el asertividad en la práctica médica actual. Scielo. https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0301-696X2023000100001
Casado, N. (2024). Empatía en el entorno laboral: su rol fundamental en la atención sanitaria. Ocronos. https://revistamedica.com/empatia-fundamental-atencion-sanitaria/