Hola Gisel
Comparto tu análisis la implementación del Lean Management en una organización requiere adoptar una forma de gestión centrada en mejorar los procesos y generar mayor valor. No se trata únicamente de aplicar herramientas de mejora, sino de desarrollar una cultura organizacional donde todos los colaboradores participen en la identificación de problemas, la optimización de las actividades y la eliminación de desperdicios dentro de los procesos.
Como resultado de la aplicación de Lean Management, se espera acercarnos más a las metas aspiracionales establecidas por el área de Recursos Humanos y optimizar la calidad del talento seleccionado. La eliminación de desperdicios, como entrevistas innecesarias o procesos administrativos redundantes, permitirá un uso más eficiente de los recursos y una toma de decisiones más ágil en la contratación de personal clave. Proporcionando un marco de referencia aplicable a otras empresas, promoviendo una gestión del talento más eficiente, sostenible y alineada con las necesidades operativas de la industria. (Alfaro J., Aguaya C., Rodriguez G.)
Para implementar Lean Management de manera exitosa, no basta con aplicar herramientas aisladas; se requiere una transformación profunda de la cultura organizacional y un enfoque estratégico claro.
Bibliografía
Alfaro Jaime, A. C. (2025). Rediseño del proceso de reclutamiento y selección de personal staff en una empresa minera a través de herramientas de lean management . Lima: Tesis de Grado.
Comparto tu análisis la implementación del Lean Management en una organización requiere adoptar una forma de gestión centrada en mejorar los procesos y generar mayor valor. No se trata únicamente de aplicar herramientas de mejora, sino de desarrollar una cultura organizacional donde todos los colaboradores participen en la identificación de problemas, la optimización de las actividades y la eliminación de desperdicios dentro de los procesos.
Como resultado de la aplicación de Lean Management, se espera acercarnos más a las metas aspiracionales establecidas por el área de Recursos Humanos y optimizar la calidad del talento seleccionado. La eliminación de desperdicios, como entrevistas innecesarias o procesos administrativos redundantes, permitirá un uso más eficiente de los recursos y una toma de decisiones más ágil en la contratación de personal clave. Proporcionando un marco de referencia aplicable a otras empresas, promoviendo una gestión del talento más eficiente, sostenible y alineada con las necesidades operativas de la industria. (Alfaro J., Aguaya C., Rodriguez G.)
Para implementar Lean Management de manera exitosa, no basta con aplicar herramientas aisladas; se requiere una transformación profunda de la cultura organizacional y un enfoque estratégico claro.
Bibliografía
Alfaro Jaime, A. C. (2025). Rediseño del proceso de reclutamiento y selección de personal staff en una empresa minera a través de herramientas de lean management . Lima: Tesis de Grado.