El modelo DELTA es una de las estructuras mas solidas para competir mediante analítica diagnosticando su preparación.
D-Datos: son activos de una empresa, deben ser limpios, íntegros y accesibles.
E-Empresa: Recursos compartidos por la empresa.
L-Liderazgo: Lideres que se basan en los datos y algoritmos de predicción para la toma de decisiones.
T-Targets: Identificar el problema específico a resolver.
A-Analistas: El talento Humano.
Para implementar el modelo DELTA en instituciones publicas o universidades es altamente viable con los siguientes desafíos.
Liderazgo: al tener ciclos políticos temporales de 4 años, no se puede implementar planes a largo plazo. En las unidades educativas seria posible creando unidades de datos que trasciendan a las autoridades de turno.
Talento analítico: las unidades educativas tienen ventaja ya que pueden integrar convenios de investigación.
Madurez tecnológica: Gracias a Cloud Computing, los proyectos se digitalizan en sistemas de gestión, reduciendo así el uso de papel
Para implementar la estrategia DELTA es una muy buena elección ya que empezar con un target como reducir la deserción estudiantil, permite demostrar valor rápido sin necesidad de una infraestructura masiva inicial.