Las Necesidades Operativas de Fondos son el principal punto de arranque de las empresas, pues al conocerlas de manera exacta podemos entender que cantidad de recursos es la necesaria para poder mantener el giro del negocio con o sin la necesidad de un financiamiento a corto plazo. Este financiamiento a corto plazo dependerá mucho del fondo de maniobra que presente cada empresa y mediante el cual se deberán realizar los ajustes y planificaciones estratégicas para que se puedan tomar las mejores decisiones empresariales a finalidad de cubrir las NOF y manejar de manera adecuada la liquidez.
Lo principal que se debe entender es que el FM y la liquidez presentan una relación directa puesto que mientras el uno incrementa el otro lo hace de igual manera y viceversa, es en este punto donde las empresas deben realizar un análisis e identificar su situación actual, pues ante un FM positivo se pueden mantener las políticas de cobro, pago y rotación de inventarios sin problema alguno, inclusive generar mejores acuerdos con clientes en cuanto a tiempo de pagos.
Todo lo contrario, cuando el FM presenta un valor negativo, pues este será el punto de quiebre para que las empresas analicen su realidad en la cual se empiezan a presentar la falta de solvencia para cumplir con sus obligaciones y se requerirá de nuevas estrategias o políticas en cuanto a reducción de periodos de cobro, un incremento en la rotación de inventarios e inclusive la necesidad de renegociaciones con proveedores para alargar los plazos de pago, todo con la finalidad de poder cerrar la brecha negativa existente entre las NOF y el FM.