Jorge Luis, estoy de acuerdo con tus comentarios. Identificar una propuesta de valor diferente y única, que resuelva las necesidades o requerimientos del cliente acorde a sus expectativas asegura que elijan tu propuesta y no otra. Sin embargo, es necesario dimensionar que este elemento interactúa con los otros elementos como identificar de manera adecuada el segmento de clientes que recibirán dicha propuesta, los canales que se utilizarán para llegar a ese segmento de clientes, es decir, esas interrelaciones son importantes también. Por otro lado, identificar que la propuesta de valor es viable para ser implementada y represente un negocio también es importante, de lo contrario por buena oferta de valor que exista pero no es viable implementarla obliga a evaluar otras opciones.
De las premisas para armar el modelo de negocio, para usted ¿cuál es el que agrega más valor?
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