En respuesta concreta, estoy de acuerdo con tu opinión, las decisiones relacionadas con el FM y NOF en una entidad o empresa impacta de manera directa en la liquidez, determinando si su estructura tanto operativa como financiera tiene la capacidad de afrontar obligaciones de pago a corto y hasta mediano plazo.
Además agrego lo siguiente: el FM no solo debe ser ampliamente superior al NOF, sino debe ser reforzado con una buena gestión de inventario, gestión de cobros, incremento de ventas y aportes de capital. Con el objetivo de en lo posible, reducir el pasivo corriente, lo cual provoque una buena salud financiera para poder prever posibles insolvencias, y dar paso a oportunidades de crecimiento. En otras palabras lo óptimo es que la empresa disponga siempre de un equilibrio entre liquidez (capacidad de pago) y rentabilidad (costos innecesarios).
Además agrego lo siguiente: el FM no solo debe ser ampliamente superior al NOF, sino debe ser reforzado con una buena gestión de inventario, gestión de cobros, incremento de ventas y aportes de capital. Con el objetivo de en lo posible, reducir el pasivo corriente, lo cual provoque una buena salud financiera para poder prever posibles insolvencias, y dar paso a oportunidades de crecimiento. En otras palabras lo óptimo es que la empresa disponga siempre de un equilibrio entre liquidez (capacidad de pago) y rentabilidad (costos innecesarios).