En el Ecuador, las decisiones relacionadas con el fondo de maniobra y las necesidades operativas de fondos influyen directamente en la liquidez de la empresa porque determinan cuántos recursos están disponibles para sostener el ciclo operativo en un entorno donde el acceso al crédito es costoso, los plazos de pago suelen ser cortos y la cobranza tiende a demorarse. Un Fondo de Maniobra positivo permite enfrentar las exigencias financieras de corto plazo sin depender excesivamente de préstamos, lo cual es clave en Ecuador debido a las altas tasas de interés y a la limitada oferta de financiamiento, especialmente para las PYMES. Por otro lado, unas Necesidades Operativas de Fondos elevadas provocadas por inventarios altos, cobranzas a largo plazo o proveedores que exigen pagos rápidos o anticipados, como suele ocurrir en sectores importadores reducen la liquidez porque obligan a destinar más dinero a mantener la operación diaria. Así, si el Fondo de Maniobra es suficiente para cubrir las NOF, la empresa goza de una liquidez saludable; pero si es menor, la empresa enfrenta tensiones de caja, posibles retrasos en pagos y una mayor dependencia de financiamiento externo. En resumen, en Ecuador la gestión adecuada del Fondo de Maniobra y las NOF es determinante para asegurar que la empresa tenga liquidez operativa y pueda enfrentar la volatilidad económica del país.
Bibliografía:
Proaño, (Autor). (2018). “Fondo de maniobra y Necesidades operativas de fondos (NOF)”. (Trabajo de investigación alojado en DSpace, Universidad del Azuay).