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A

Accesibilidad

 La accesibilidad se refiere al grado en que un entorno, información, servicio o recurso puede ser utilizado por todas las personas, independientemente de sus capacidades o limitaciones. En investigación, implica asegurar que los métodos, herramientas y datos estén disponibles y comprensibles para todos los participantes involucrados.



REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS:

Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, M. del P. (2018). Metodología de la investigación (6.ª ed.). McGraw-Hill.


Alcance de la investigación

El alcance de la investigación define el nivel de profundidad con el que se aborda un fenómeno de estudio y determina el tipo de conocimiento que se espera generar. Puede ser exploratorio, descriptivo, correlacional o explicativo, dependiendo del grado de desarrollo teórico del tema y de los objetivos planteados. Establecer correctamente el alcance permite seleccionar métodos adecuados y evitar conclusiones que excedan los límites del estudio.

Referencia :
Duque-Oliva, J. (2013). Planteamiento, desarrollo y divulgación de resultados en proyectos de investigación: Un enfoque aplicado a las ciencias de gestión. Documento por publicar.


Ambiente de Campo

Es el espacio natural, social o físico donde ocurre el fenómeno que se va a investigar, y en el cual el investigador observa, interactúa y recolecta datos directamente.

Según Taylor y Bogdan (1987), el campo es el lugar donde los investigadores estudian a las personas en su ambiente natural, observando sus comportamientos, interacciones y significados en el contexto real en el que se desarrollan.



Análisis FODA

Es una herramienta de planificación estratégica que sirve para determinar los factores internos y externos, controlables y no controlables, que inciden en una determinada situación, proyecto, empresa.

Está compuesto por: F (Fortalezas) y D (debilidades) que son factores controlables internos, y por O (oportunidades), y A (amenazas) que son factores no controlables externos.



Análisis PESTEL

Es el acrónimo de la herramienta de planificación estratégica, utilizada para determinar y analizar los factores externos que inciden en una organización.

Está compuesto por: P (políticos), E (económicos), S (sociales), T (tecnológicos), E (ecológicos), L (legales).