Gestión ética del talento humano para el bien común de la empresa
Introducción:
Actualmente en el campo de la gerencia de recursos humanos y la administración en general, las organizaciones se encuentran permanentemente en la búsqueda por la excelencia con el propósito de ser más competitivas para poder ser
sostenibles, así como sustentables. Por esta razón se considera que la ética constituye en los tiempos modernos un componente fundamental para la gerencia.
Los desafíos éticos enfrentados por las organizaciones son grandes y potenciales, esto debido a escándalos éticos que en las dos últimas décadas se han suscitados, tales como: Enron, Parmalat, las empresas World com, Arthur Andersen,
Tyco, entre otros, los cuales por conductas alejadas de la ética y la moral, dieron al traste con estas organizaciones. Desafortunadamente, aún persisten tales conductas alejadas en el campo empresarial, por ello se observa
la existencia de un largo camino por recorrer para lograr que las empresas contribuyan al bien común en la sociedad.
Actividad relacionada:
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Videoconferencia
Tarea
Foro
Referencias:
Fernández, A. (2012). Gestión ética del talento humano para el bien común de la empresa, 9 (1), Universidad Rafael Belloso Chacín: Maracaibo.
La administración de recursos humanos se encuentra hoy en día en franco proceso de cambio, signado por perspectivas diversas que surgen desde las construcciones teóricas propuestas por los especialistas (con centro en
una clara tendencia transdisciplinaria), las acciones prácticas de diversos profesionales, y en suma, de todo el conjunto complejo que se dispone en atención al trabajo. En este sentido, se hace un abordaje desde una postura
crítica mediada por la ética, obliga a dimensionar el tema a partir de las prácticas y las tendencias en las disciplinas que le brindan sentido epistemológico a la administración de recursos humanos.
Referencias:
Monserrat, J., y Delgado, Y. (2010). Ética en la gestión de recursos humanos. Revista Educación en Valores, 2 (14), Universidad de Carabobo.
Formación ética como potenciador estratégico del talento humano en organizaciones industriales
Introducción:
Se ha propiciado en los últimos años el desarrollo de una filosofía ética para la actividad empresarial. La gerencia es analizada desde los valores humanos que propicien actuaciones responsables. El sistema organizacional es analizado en su relación con la ética en estructuras y procesos. La cual permite tomar un nuevo enfoque para proponer modelos de actuación empresarial, sustentados en conductas virtuosas que fortalezcan los sectores productivos de un país.
Más aún, se hace necesario el compromiso empresarial con el entorno, donde la formación ética del talento humano contribuye a alcanzar las metas organizacionales desde una perspectiva de la moral cívica. En otras palabras, educación progresiva de las personas que laboran en la empresa, teniendo como elementos primordiales los patrones éticos de la organización y la orientación ética de la gerencia.
Referencias:
Núñez de Schilling, Elizabeth (2007). Formación ética como potenciador estratégico del talento humano en organizaciones industriales. Telos, 9(3),443-457 [fecha de Consulta 4 de Junio de 2020]. ISSN: 1317-0570.
En este séptimo módulo hemos estudiado los criterios y prácticas desde la ética para el análisis del fenómeno moral en la gestión del talento humano. Se han revisado algunos criterios y orientaciones éticas para el desarrollo de una deontología del talento humano. Por otro lado, esta deontología debe estar enfocada en la búsqueda del bien común de la empresa. Para responder al potencial ético de su talento humano como capital humano, las empresas deben diseñar herramientas de gestión ética del talento humano a partir de una deontología, basada en las reflexiones éticas en torno al comportamiento moral del ser humano, los principios y valores traducidos en normas de comportamiento de acuerdo a la cultura organizacional de la empresa o institución.