¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

de VANESSA EDITH LUJE PALACIOS -
Número de respuestas: 2
La toma de decisiones gerenciales requiere información confiable y oportuna que permita evaluar el desempeño y proyectar resultados futuros. Entre los datos más relevantes se encuentran los costos y gastos por unidad de producción, los márgenes de contribución, el flujo de caja y las variaciones presupuestarias, ya que permiten identificar oportunidades de optimización y planificar estrategias financieras (Horngren, Datar, & Rajan, 2020). Adicionalmente, el seguimiento de inventarios, la rotación de activos y el nivel de endeudamiento brinda claridad sobre la capacidad operativa y los riesgos financieros de la organización (Kaplan & Atkinson, 2015).
Contar con esta información respalda decisiones estratégicas como la asignación de recursos, la fijación de precios y la evaluación de inversiones, asegurando que las acciones gerenciales se basen en evidencia concreta. La integración de datos financieros y operativos fortalece la sostenibilidad y competitividad del negocio, permitiendo que la empresa responda de manera efectiva ante cambios internos y externos.

Referencias

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2020). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (16.ª ed.). Pearson Educación.

Kaplan, R. S., & Atkinson, A. A. (2015). Advanced management accounting (3.ª ed.). Pearson.


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Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

de JAIRO ANDRES VERDEZOTO VELARDE -
De acuerdo con tu análisis, pero considero que de igual manera se debe hacer énfasis a la contabilidad de gestión, ya que esta se desarrolla principalmente para cubrir las limitaciones de la información financiera entre determinados aspectos clave, necesarios para la toma de decisiones, la contabilidad financiera no proporciona la información suficiente y necesaria; como se mencionó en clases la contabilidad financiera sirve principalmente para la toma de decisiones externas.

Según Giner, Pontet y Ripoll (2007c), la contabilidad de gestión se entiende como una visión más amplia de la contabilidad de costos, siendo un instrumento dinámico que se adapta a las características de las organizaciones.

Cita bibliográfica:

Giner Fillol, A., Pontet Ubal, N.; Ripoll Feliu, V. (2007 c) La contabilidad de costes y el CMI: un apoyo básico al Plan Estratégico de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV). Partida Doble, Revista de Contabilidad, Auditoria y Empresa, 194,60-79.
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Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

de JUAN LUIS SALAZAR SALAZAR -
Estimada Vanessa,

Concuerdo contigo, en que, para una correcta toma de decisiones es indispensable tener una buena planificación estratégica a mediano y largo plazo. Según el artículo publicado por la revista Conexión Esan el 30 mayo 2025 la planificación estratégica es: " la creación de un plan para que la organización logre alcanzar sus metas estratégicas. Este procedimiento comprende la recopilación previa de información, el desarrollo de la estrategia en sí misma ". Con este concepto, podemos identificar que obtener información limpia y desarrollar informes de calidad, permitirá a la gerencia de la compañía desarrollar una correcta planificación estratégica, y tomar decisiones acertadas.