¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?
Para tomar decisiones gerenciales acertadas, es fundamental disponer de datos financieros, operativos, comerciales y de gestión del talento humano. Los datos financieros como liquidez, solvencia, rentabilidad y estructura de costos permiten evaluar la estabilidad económica y proyectar la sostenibilidad del negocio (Horngren, Sundem & Stratton, 2014).
La información operativa proporciona evidencia sobre la eficiencia, tiempos de producción, niveles de inventario y uso de recursos, lo cual facilita detectar cuellos de botella y oportunidades de mejora (Robbins & Coulter, 2018).
Por otra parte, los datos comerciales, como comportamiento del cliente, tendencias del mercado y desempeño de ventas, ayudan a anticipar cambios en la demanda y ajustar estrategias competitivas (Kotler & Keller, 2016).
Finalmente, la información del talento humano incluyendo desempeño, productividad y rotación es clave para alinear las capacidades internas con los objetivos organizacionales.
En conjunto, estos datos permiten decisiones más objetivas, oportunas y orientadas al crecimiento.
Referencias
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Horngren, C., Sundem, G., & Stratton, W. (2014). Contabilidad administrativa. Pearson.
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Kotler, P., & Keller, K. (2016). Dirección de marketing. Pearson.
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Robbins, S., & Coulter, M. (2018). Administración. Pearson.