En un entorno dinámico, cambiante y cada vez más globalizado, se vuelve una necesidad imperativa tener información relevante y oportuna para tomar decisiones. En el presente foro vamos a presentar información relevante con respecto a la necesidad de las gerencias de una compañía para poder tomar decisiones acertadas y que maximicen el valor de las organizaciones que dirigen. [AECA], (2003)
Ahora bien, sabemos que el registro de los hechos económicos de una empresa está a cargo de su departamento de contabilidad, sea que este sea propio o externo. Esta es la base para recopilar y obtener datos relevantes que permiten crear reportes, generar análisis y estructurar KPI. Entonces podemos decir que los primeros datos que necesitamos para tomar decisiones gerenciales son:
· Juego completo de estados financieros.
(Shank & Govindarajan, 1997)
Como mencione al principio de este párrafo, en la actualidad ya no es suficiente solo tener información contable, sino que es indispensable, analizar e interpretar los datos y resultados. Por esto, nace el concepto de Contabilidad de gestión. Según (Álvarez& Blanco, 2003) la finalidad de la contabilidad de gestión es suministrar a la organización la información relevante para la toma de decisiones empresariales.
Con este antecedente, podemos confirmar que los datos necesarios para tomar decisiones gerenciales son suministrados por la contabilidad de gestión y se resumen en los siguientes:
-Costos de producción
-Costos del recurso humano
-Costos financieros
-Ingresos y beneficios
-Información del contexto empresarial
-Procesos y manejos de insumos
-Relación de costos con la calidad y producción del servicio.
Bibliografía
Abril-Flores, J.F., & Barrera-Erreyes. H.M. (2018). La Contabilidad de Gestión: una Herramienta para la Toma de Decisiones Empresariales. Revista Científica Hallazgos21, 3(3), 338-351. Recuperado de http://revistas.pucese.edu.ec/hallazgos21/