Para la toma de decisiones gerenciales considero relevantes los datos relacionados con información financiera interna, costos, presupuestos y desempeño operativo, ya que permiten evaluar la situación económica real, anticipar desviaciones y orientar acciones correctivas; esto se alinea con la función de la contabilidad administrativa como herramienta para analizar alternativas y apoyar decisiones estratégicas (Palma et al., 2021).
Asimismo, resultan esenciales los datos sobre clima organizacional, comunicación interna y desempeño del talento humano, porque influyen directamente en la productividad y en la efectividad de la gestión, tal como destacan Soto, et al. (2020) al señalar el rol del clima laboral en el rendimiento institucional.
Finalmente, la identificación de problemas, el análisis del impacto humano, los costos asociados y la flexibilidad de los planes son factores clave para valorar la importancia de cada decisión y manejar la incertidumbre en contextos cambiantes, aspectos desarrollados en el modelo de toma de decisiones de (Solano, 2003).
Referencias bibliográficas:
Palma, C., Gómez, R., & Delgado, G. (2021). La importancia de la contabilidad administrativa para la toma de decisiones gerenciales. Obtenido de. https://doi.
org/10.33386/593dp.2021.6-1.878
Soto, L., Ugalde, J., & Allauca, M. (2020). La importancia de la decisión gerencial para generar un clima organizacional óptimo. Obtenido de. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8638113
Solano, A. (2003). Toma de decisiones gerenciales. Obtenido de. https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/1467