Considero que para una correcta toma de decisiones es identificar las dificultades que no está permitiendo el funcionamiento operativo-financiero de la empresa, analizando toda la información y factores que están influyendo en el problema y que necesita de alternativas para mitigar las posibles amenazas que afecten la rentabilidad de la empresa.
También hay que saber seleccionar de todas las alternativas encontradas a corto y largo plazo la que mejor convenga y de sostenibilidad y equilibrio; implementando de manera rápida y eficiente con seguimiento a los objetivos inmediatos propuestos por parte de la gerencia.
Adicional es fundamental tener un análisis financiero mensual con trazabilidad, mismo que ayudara a la gerencia a tener una visión financiera de los riesgos interno y externos en la planificación estratégica financiera.