Para una óptima toma de decisiones los datos a considerarse van a ser aquellos que interfieren de manera directa como indirectamente a la compañía, pudiendo ser estos externos como la competencia, el mercado, avances tecnológicos entre otros, e internos fuerza del talento humano, instalaciones, maquinaria.
De la misma forma la posibles informaciones relevantes para la toma de decisiones estratégicas la propia estrategia organizacional, la información jurídica, normativa y reglamentaria, la información económica, científico-técnica, así como las experiencias organizacionales pasadas. A esto se suman diversas fuentes de información estratégicas internas entre las que se encuentran: indicadores de desempeño organizacional, especialistas/miembros de la organización, directivos, documentos archivísticos, bases de datos y sistemas de información, entre otros.
Rodríguez-Cruz & M. Pinto, Modelo de Información para la toma de decisiones (2018)