Señale los datos más relevantes para tomar decisiones que se indican en el caso Cacahuates.

Señale los datos más relevantes para tomar decisiones que se indican en el caso Cacahuates.

de AXEL DAVID ANALUISA PAREDES -
Número de respuestas: 1

Buen día

En mi análisis del caso Cacahuates, los datos más importantes para tomar decisiones en el caso Cacahuates en la evaluación de la conveniencia de mantener o eliminar una línea de producto, únicamente son relevantes los costos diferenciales, Tal como señalan Garrison, Noreen y Brewer (2018), muchas empresas cometen el error de “cargar costos fijos generales a un producto marginal”  para este caso el asesor genera  la impresión equivocada de que dicho producto es poco rentable cuando, en realidad, los costos fijos no se verán afectados por la decisión.

Se debe considerar los ingresos que genera el producto. Para el producto de los cacahuetes, el precio de venta por bolsa (10 pesetas) y el costo variable por bolsa (6 pesetas) generan un margen incremental positivo de 4 pesetas, constituyendo la base para la decisión de mantener la línea de producto.

Los costos ya incurridos, como la bandeja de presentación, son que carecen de relevancia para la decisión gerencial. Del mismo modo, el costo de oportunidad imputado por el espacio del mostrador no influye en lo cacahuates dicho espacio no tiene un uso alternativo rentable.

Un análisis basado en principios de contabilidad de costos gerencial indica que la venta de cacahuetes aporta beneficio, por lo que la línea de producto debe mantenerse.


Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2018). Contabilidad administrativa (16.ª ed.). McGraw-Hill Education.

En respuesta a AXEL DAVID ANALUISA PAREDES

Re: Señale los datos más relevantes para tomar decisiones que se indican en el caso Cacahuates.

de ALEX RUBEN SUAREZ SANDOVAL -
Estimado Axel, coincido plenamente con tu aplicación de los conceptos de Garrison, Noreen y Brewer. Tu análisis destaca el error fundamental del asesor: confundir la contabilidad financiera (full costing) con la contabilidad de gestión.

Me gustaría agregar a tu punto que, si el propietario siguiera la recomendación de eliminar la línea de cacahuetes basándose en esos costos asignados, caería en lo que se conoce como la "espiral de muerte" de los costos fijos. Al eliminar los cacahuetes, los 156.300 pesetas de gastos generales no desaparecen, sino que tendrían que reasignarse a los otros productos (como el café o los bocadillos), haciendo que estos parezcan artificialmente menos rentables y llevando a decisiones erróneas en cadena.

Como bien señalas, mientras el margen de contribución sea positivo (4 pesetas) y cubra sus costos directos, el producto ayuda a absorber esa estructura fija.

Bibliografía: Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial. Pearson Educación.