El giro del negocio es importantísimo puesto que es el punto de partida para decisiones gerenciales ya que si no conocemos el giro del negocio, asociamos costos fijos y variables que no le corresponden lo cual incrementa los costos considerablemente y en ocasiones puede suceder que tomemos una mala decisión.
Se pueden perder oportunidades por un análisis incorrecto para eso es importe tomar en consideración los costos discrecionales que s urgen a partir de decisiones periódicas (generalmente anuales) en relación con la cantidad máxima en la cual se incurrirá, y no tienen una relación mensurable de causa y efecto entre la producción y los recursos utilizados
Bibliografía:
Charles T. Horngren, Srikant M. Datar y Madhav V. Rajan (2012). Contabilidad de costos Un enfoque gerencial. Pearson.
Se pueden perder oportunidades por un análisis incorrecto para eso es importe tomar en consideración los costos discrecionales que s urgen a partir de decisiones periódicas (generalmente anuales) en relación con la cantidad máxima en la cual se incurrirá, y no tienen una relación mensurable de causa y efecto entre la producción y los recursos utilizados
Bibliografía:
Charles T. Horngren, Srikant M. Datar y Madhav V. Rajan (2012). Contabilidad de costos Un enfoque gerencial. Pearson.