La decisión de integrar una nueva línea de producto debe basarse en la identificación de los costos diferenciales que esta genere. En el caso analizado, la venta de maní no incrementa los costos fijos previamente existentes; únicamente se adiciona el costo de la bandeja utilizada para ofrecer el producto, el cual debe considerarse en el análisis diferencial, aún incluyendo este costo adicional, el cálculo confirma que el maní mantiene un margen de contribución positivo (García & Pérez, 2006).
Asimismo, incorporar la venta de maní incrementa el beneficio global del Snack Bar en 7.900 pesetas, lo cual demuestra que la decisión es financieramente favorable incluso a largo plazo. Además, no existe competencia directa con las líneas actuales del negocio, y se cuenta con la capacidad operativa y de espacio necesaria para mantener esta oferta. Por ello, la venta de maní representa una decisión conveniente y estratégica para el negocio.
Referencia bibliográfica
García, A., & Pérez, A. (2006). Contabilidad de gestión. McGraw-Hill.