Concuerdo con tu análisis, como complemento me gustaría acotar que el principal desafío en la práctica radica en la disciplina de no "hacer trampa" al aplicar la regla del “con y sin proyecto”.
Muchas veces, al momento de evaluar proyectos, existe la tentación de incluir beneficios o excluir costos que, si bien son parte de la operación general de la empresa, no son una consecuencia directa o incremental de la decisión bajo análisis.
Es decir, la integridad del análisis depende de la estricta adherencia a la incrementalidad, asegurando que los métodos de valoración (VAN y TIR) operen sobre datos que reflejen fielmente el cambio marginal en la riqueza de la empresa.
Referencia:
Fontaine, Ernesto R. (Evaluación social de proyectos). Pearson Educación de México S. A. de C. V., 2008.
Muchas veces, al momento de evaluar proyectos, existe la tentación de incluir beneficios o excluir costos que, si bien son parte de la operación general de la empresa, no son una consecuencia directa o incremental de la decisión bajo análisis.
Es decir, la integridad del análisis depende de la estricta adherencia a la incrementalidad, asegurando que los métodos de valoración (VAN y TIR) operen sobre datos que reflejen fielmente el cambio marginal en la riqueza de la empresa.
Referencia:
Fontaine, Ernesto R. (Evaluación social de proyectos). Pearson Educación de México S. A. de C. V., 2008.