En referencia a tu mención del posicionamiento convencional, concuerdo con tu opinión, es una especie de callejón sin salida, con varias limitaciones, y efectos a corto plazo. Dado a la particularidad de este paradigma las empresas que desean ir más allá y “pensar fuera de la caja”, se ven en la necesidad de recurrir al posicionamiento disruptivo, que consiste en una “verdadera diferenciación” del resto de sus competidores en su categoría. De esta manera crean ventajas como mercados lucrativos, y transitan por así decirlo en un “océano azul” de competencia donde tienen el liderazgo y un entorno favorable “con nuevas condiciones estratégicas” (Marchione, 2021).
Bibliografía
Marchione, J. (20 de 04 de 2021). La Deconstrucción del Canvas en la transición al océano azul.
Matarranz, A. (16 de 09 de 2017). Propuesta de Valor y Posicionamiento Disruptivo.
Moon, Y. (2005). Libérese del Ciclo de vida de un producto. Harvard Business Review .
Bibliografía
Marchione, J. (20 de 04 de 2021). La Deconstrucción del Canvas en la transición al océano azul.
Matarranz, A. (16 de 09 de 2017). Propuesta de Valor y Posicionamiento Disruptivo.
Moon, Y. (2005). Libérese del Ciclo de vida de un producto. Harvard Business Review .