Para evaluar correctamente un proyecto de inversión, es fundamental identificar los flujos de caja relevantes o incrementales, es decir, aquellos que realmente cambian como consecuencia directa de aceptar o rechazar el proyecto. Como señalan Ross et al. (2010), la regla básica es que solo deben considerarse los flujos que ocurren si y solo si el proyecto se lleva a cabo.
Los principales criterios son los siguientes:
1. Incrementalidad: El flujo debe representar un cambio real en la situación financiera de la empresa. No se incluyen ingresos o costos que existirían de todas maneras, como lo destacan Dumrauf (2010).
2. Flujos después de impuestos: La evaluación debe considerar los impactos fiscales, porque lo relevante es la utilidad real disponible para la empresa.
3. Efectos indirectos o colaterales: Incluyen costos de oportunidad, canibalización de productos, ahorros por sinergias o uso alternativo de activos. Ross et al. (2010) recalcan que estos efectos pueden ser decisivos en la valoración.
4. Exclusión de costos hundidos: Los costos ya incurridos no deben ser considerados porque no afectan las decisiones futuras.
5. Consideración del capital de trabajo: Merchán (2015) señala que en PYMES es especialmente importante incluir las variaciones en capital de trabajo, ya que inciden directamente en la liquidez.
6. Valor residual: Deben considerarse los flujos asociados a la venta de activos o recuperación del capital de trabajo al final del proyecto.
Importancia
Identificar correctamente los flujos relevantes permite:
- Evaluar el proyecto con mayor precisión.
- Evitar sobreestimar beneficios o subestimar costos.
- Tomar decisiones de inversión basadas en información real y no en cifras contables.
- Medir adecuadamente la creación de valor para los accionistas, coherente con el enfoque de valor presente neto (VPN) analizado por Ross et al. (2010)
Referencias:
Dumrauf, G. (2010). Finanzas Corporativas. Un enfoque latinoamericano. Chile. Alfaomega.
Ross, S. et al (2010). Fundamentos de Finanzas Corporativas. México: Mc Graw-Hill.