Crear propuestas de valor y posicionamientos disruptivos implica buscar una diferenciación respecto de las tendencias competitivas y de consumo de una categoría en su conjunto. ¿Cuál cree que es la principal estrategia para conseguirlo?
Una propuesta de valor disruptiva debe desafiar el status quo para crear nuevos mercados o transformar los existentes, ofreciendo soluciones radicalmente diferentes, mejores o más baratas que las alternativas tradicionales; para lograr un posicionamiento disruptivo es desafiar las convenciones de la categoría y redefinir lo que el mercado considera valioso, ya sea mediante la aplicación de un posicionamiento inverso. Las estrategias clave para la disrupción incluyen identificar necesidades no cubiertas y aprovechar tecnologías emergentes, además de adoptar agilidad y centrarse en el cliente para innovar de forma continua; así por ejemplo:
Posicionamiento inverso: Consiste en adoptar un enfoque opuesto a las tendencias dominantes de la categoría. Un ejemplo claro es IKEA, que minimizó aspectos como el montaje y el servicio, pero los compensó con una experiencia de compra única en tienda, incluyendo restaurantes y guarderías, y ofreciendo una amplia gama de productos complementarios.
Netgrafía:
https://www.postgradoutp.edu.pe/blog/a/5-claves-para-aplicar-innovacion-disruptiva-en-las-empresas/