Estimada Lady,
La perspectiva que planteas sobre romper reglas y cuestionar lo que la industria da por hecho, resulta clave para construir propuestas de valor disruptivas. Un enfoque que puede complementar este planteamiento es la Innovación Disruptiva dentro de las capacidades organizacionales, que permite explorar nuevas formas de entregar valor sin depender de los modelos tradicionales. Por ejemplo, una empresa en lugar de mejorar un producto ya existente, lo transforma de manera significativa para atender necesidades que permanecían sin cubrir; como lo hacen algunas Fintech que eliminan trámites, oficinas físicas y procesos complejos para ofrecer servicios financieros 100% digitales, logrando no solo diferenciarse, son también atraer a clientes que antes estaban excluidos. Esta combinación de romper convenios y crear soluciones simples, accesibles y orientadas a nuevas oportunidades impulsa realmente un posicionamiento disruptivo.
Referencia:
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2015). Blue Ocean Strategy. Harvard Business Review Press.
La perspectiva que planteas sobre romper reglas y cuestionar lo que la industria da por hecho, resulta clave para construir propuestas de valor disruptivas. Un enfoque que puede complementar este planteamiento es la Innovación Disruptiva dentro de las capacidades organizacionales, que permite explorar nuevas formas de entregar valor sin depender de los modelos tradicionales. Por ejemplo, una empresa en lugar de mejorar un producto ya existente, lo transforma de manera significativa para atender necesidades que permanecían sin cubrir; como lo hacen algunas Fintech que eliminan trámites, oficinas físicas y procesos complejos para ofrecer servicios financieros 100% digitales, logrando no solo diferenciarse, son también atraer a clientes que antes estaban excluidos. Esta combinación de romper convenios y crear soluciones simples, accesibles y orientadas a nuevas oportunidades impulsa realmente un posicionamiento disruptivo.
Referencia:
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2015). Blue Ocean Strategy. Harvard Business Review Press.