Hola José David, muchas gracias por tus comentarios. Me parece interesante la importancia que le das a la necesidad que exista un personal alineado a los objetivos propios de la compañía. Esto está de acuerdo con lo mencionado por Ulrich y Dulebohn (2015), donde remarcan que el diseño de los sistemas de recursos humanos debe estar enfocado en apoyar a la estrategia empresarial. Adicionalmente, lo que mencionas acerca de la eficacia de los procesos de selección cuando existe este perfil, es en efecto, la razón por la cual siempre se debería hacer esta actividad. Es como menciona Gatewood et al. (2016), que define que el perfil del cargo es crítico para la construcción de procesos de selección valiosos y confiables.
Referencias:
Ulrich, D., & Dulebohn, J. H. (2015). Are we there yet? What's next for HR? Human Resource Management, 54(2), 1–19.
Gatewood, R., Feild, H., & Barrick, M. (2016). Human resource selection (8th ed.). Cengage Learning.
Referencias:
Ulrich, D., & Dulebohn, J. H. (2015). Are we there yet? What's next for HR? Human Resource Management, 54(2), 1–19.
Gatewood, R., Feild, H., & Barrick, M. (2016). Human resource selection (8th ed.). Cengage Learning.